甲醇分公司空分車間工會“四小”活動打造班組特色文化

為進一步加大精益化管理，甲醇分公司空分車間工會開展小陣地、小課堂、小規(guī)矩、小創(chuàng)新“四小”活動，傾力打造特色班組文化。

小陣地展現(xiàn)班組凝聚力。該車間根據(jù)班組特點，凝練出具有特色的班級文化、班徽、班歌，并將優(yōu)秀的班組文化做成實物陣地，增強班組員工集體榮譽感，全面展現(xiàn)班組員工的精氣神，展現(xiàn)出一支凝聚力強，奮發(fā)向上的團隊。

小課堂交流技能提升素質。該車間鼓勵班組開設班組小課堂，把在工作過程中積累的難題擺出來，請技術豐富的師傅講課、解答。同時，安排有專項技能的老員工開展“專項技能”小課堂，將自己積累的優(yōu)秀工作經(jīng)驗以及操作方法傳授給他人。通過“小課堂”，共享技能知識，交流工作難點，激發(fā)班組員工學技術的熱情。

小規(guī)矩規(guī)范班組基礎建設。為規(guī)范班組日常管理，該車間班組結合甲醇分公司的各項規(guī)章制度，制定出符合本車間崗位實際情況、員工容易記住的小規(guī)矩，使管理制度變成員工的自覺行為，完成制度從“死”到“活”的轉變。

小創(chuàng)新促進技能提升。該車間鼓勵班組員工立足崗位進行自主創(chuàng)新、自主改善，提高員工的工作積極性。鼓勵員工多提合理化建議，集思廣益，優(yōu)劣互補，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，不斷提升班組創(chuàng)新建設和業(yè)務水平。