甲醇分公司空分車間班組建設(shè)“有套路”

為常抓細(xì)抓班組建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理、員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工節(jié)支降耗意識，甲醇分公司空分車間工會(huì)新“套路”有效提升班組建設(shè)整體水平。

緊盯安全生產(chǎn)。該車間工會(huì)積極組織開展安全知識考試、安全知識講解、安全應(yīng)急演練，營造班組安全氛圍。同時(shí)，通過班前會(huì)，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，對現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及生產(chǎn)條件和安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行交接管理，從源頭上確保班班安全。

抓實(shí)素質(zhì)提升。該車間工會(huì)以新員工技能培訓(xùn)和老員工通崗培訓(xùn)為重點(diǎn)，組織開展“師帶徒、崗位練兵、隱患找茬”等活動(dòng)，強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)和通崗能力培訓(xùn)。截至目前，共培養(yǎng)出主操7名，班組長3名。

攻堅(jiān)降本提效。該車間工會(huì)把“降本提效”作為班組建設(shè)重中之重，緊緊圍繞這塊“硬骨頭”，扎實(shí)開展節(jié)支降耗、修舊利廢等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工利用廢舊材料以及檢修邊角料自行制作巡檢牌、安全警示牌等附件，切實(shí)提高班組全體人員節(jié)支降耗意識。