綜掘七隊:范春峰
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范春峰:如何杜絕零打碎敲事故

作者:范春峰 2017-01-07 15:09 來源:煤礦安全網(wǎng)

如何杜絕零打碎敲事故

綜掘七隊:范春峰

安全就是經(jīng)濟效益,安全就是家庭幸福,在礦井生產(chǎn)過程中,要時時處處體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛生命”的思想。井下大的事故是由一些小的危險因素堆積而引發(fā)的。職工安全意識淡薄,思想認識不高,零敲碎打事故頻繁出現(xiàn),久而久之,大的安全事故就必然會發(fā)生。煤礦事故的起因,大部分都是安全思想意識淡薄,安全戒備心降低,安全素質(zhì)不高,不安全行為常有,安全標準不高,安全隱患常在等因素。

我們在全隊范圍內(nèi),號召全體員工進行危險源預想,目的在于通過員工的思考,來提升職工對各種危險源的辨識能力,從而提高全體職工的安全防范意識和自我保護能力,更進一步地提高我隊整體的安全水平。從思想認識上對全員職工進行教育,時刻保持警惕,做到精神集中,杜絕一切可以避免的零敲碎打事故。安全無小事,預防有方法,高度重視平時發(fā)生的一些零敲碎打事故,及時總結(jié)汲取教訓,堅決不再犯同樣的錯誤。不要以為小事故對安全生產(chǎn)沒什么影響,越是這樣的事故越不能放松警惕,蘇隊長說得好,每100次小的事故就有可能導致一次大的傷亡事故,所以零敲碎打事故預防的意義,一是把過去安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?,?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理在整個管理過程中始終處于主動地位;二是在安全管理過程中充分體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念,發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性,變“要我安全”為“我要安全”;三是變盲目管理為目標管理,使安全工作有了明確的追求,安全管理更有針對性,有利于提高工作效果。

目前緊迫的安全形勢對我們是一種考驗,工作中容不得半點的馬虎大意。嚴峻的安全形態(tài)定會帶來較好的安全效果,時刻繃緊安全這根弦,安全生產(chǎn)時刻都不能放松,杜絕零敲碎打事故就是杜絕較大安全生產(chǎn)事故,我們大家應(yīng)該團結(jié)一致,共同努力,精誠合作,一起協(xié)助蘇隊長,努力把我隊打造成一個本安型區(qū)隊。

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