杜厚永：如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

生產(chǎn)技術(shù)科：杜厚永

作為生產(chǎn)技術(shù)科主抓煤巷掘進(jìn)的主任工程師，我認(rèn)為要抓好安全生產(chǎn)，杜絕零打碎敲事故，必須在職工培訓(xùn)和管理上下功夫。

首先應(yīng)加強職工培訓(xùn)教育工作，進(jìn)一步提高廣大職工的安全意識，特別是跟班隊長和班組長等主要人員的素質(zhì)要進(jìn)一步提高。很多零打碎敲事故的發(fā)生都是由于跟班隊長或班組長對安全措施落實不到位，甚至違章指揮造成的。比如礦一直強調(diào)的敲幫問頂工作，我認(rèn)為只要現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人員要求到位，職工大都能做到位，但是現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人往往追求任務(wù)而忽略這個問題，這就需要通過教育提高他們的安全意識。同時區(qū)隊?wèi)?yīng)該借助礦開展的風(fēng)險預(yù)控加強對職工教育，教育職工做好崗位危險預(yù)知，提前對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行判斷，做好防范工作，提高自我保護(hù)意識。綜掘八隊9月1日零點班綜掘機機載臨時支護(hù)側(cè)護(hù)板擠手事故就是由于受傷人員沒有提前做好危險預(yù)知，在收機載臨時支護(hù)側(cè)護(hù)板沒有選擇合適站位，造成腳下打滑，擠住手指。

技術(shù)管理方面，首先要嚴(yán)抓技術(shù)管理，嚴(yán)把安全技術(shù)措施的審批關(guān)，要求區(qū)隊技術(shù)人員編寫技術(shù)措施前必須要到現(xiàn)場看看周邊環(huán)境，多向一線工人傾角具體的施工細(xì)節(jié)，做到安全技術(shù)措施編制與現(xiàn)場施工情況一致，保證規(guī)程措施的可行性，避免出現(xiàn)規(guī)程與措施“兩張皮”的現(xiàn)象。另外在安全技術(shù)措施貫徹方面，技術(shù)人員要嚴(yán)格按照要求對隊內(nèi)所有職工進(jìn)行貫徹，重點強調(diào)施工期間的注意事項，保證職工對現(xiàn)場施工需要注意的安全細(xì)節(jié)、存在的危險源了解清楚，可以有效杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

現(xiàn)場管理方面，一方面要求六個煤巷掘進(jìn)隊加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格按礦規(guī)章制度及安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，加強現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，要求區(qū)隊干標(biāo)準(zhǔn)活。同時自己要勤深入現(xiàn)場，為區(qū)隊做好指導(dǎo)服務(wù)，特別是工作面條件異常期間應(yīng)多跟蹤落實，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促區(qū)隊整改。另一方面要提高自己執(zhí)行力，同時嚴(yán)抓區(qū)隊執(zhí)行力，嚴(yán)查制度在現(xiàn)場執(zhí)行情況以及上級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題整改落實情況，提高現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)。

我認(rèn)為通過加強職工的培訓(xùn)，提高職工的安全意識，同時加強技術(shù)和現(xiàn)場管理，可以杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。