綜采工作面驗收管理制度
1、驗收員代表隊長負(fù)責(zé)對本隊的工程質(zhì)量、動態(tài)達(dá)標(biāo)、工程進(jìn)尺和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全部驗收。
2、 驗收員必須堅持每天下井(驗收員不在時由跟班隊長驗收)，對當(dāng)班完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量及動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查驗收，并根據(jù)驗收結(jié)果評定工程質(zhì)量，在班前會宣布獎罰結(jié)果。
3、 驗收評定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實事求是，公平合理，不得弄虛作假，徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
4、 對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求接班人員及時處理(可用扣割煤刀數(shù)或罰款的辦法，對上班人員進(jìn)行處罰。)對處理問題不及時的班組可對班組或個人處100元以及更多的罰款。
5、 驗收必須認(rèn)真填寫驗收記錄，及時公布驗收情況，完善保存好驗收資料。
6、 驗收員對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。
7、 驗收員對上班存在的問題應(yīng)及時在班前會向下一班交待清楚，以便下班安排處理。
8、對驗收員罰款有異議的必須及時在班前會提出由隊長解決。
1、交接班地點驗收標(biāo)準(zhǔn)：
交接班地點的標(biāo)語牌板、五圖一表、飯桌、檢查記錄箱體其它物件必須保證干凈、整潔。路面無積水、淤泥和雜物。發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的罰款100元。
2、兩順槽驗收標(biāo)準(zhǔn)：
(1)設(shè)備列車第一個絞車至最后一個絞車必須保持干凈整潔，無雜物。
(2)各個工種的工具箱必須保持干凈，箱體內(nèi)物件擺放整齊有序。(3)設(shè)備列車最后段(列車尾絞車)至馬蒂爾皮帶集控線及急停擴(kuò)音電話保持干凈。
(4)上下兩順槽保證無積水、淤泥和雜物、路面保持潔凈，各類物品擺放整齊有序。
(5)所有的水溝蓋板保證鋪設(shè)平穩(wěn)，蓋板干凈、整潔，表面無雜物。
(6)當(dāng)班的皮帶架、水溝蓋板，及柵欄要每班擺放到規(guī)定的材料回收點，并且保持整齊。
以上一處不符合要求的罰款100元。
3、馬蒂爾處驗收標(biāo)準(zhǔn)：
每班馬蒂爾處保證無積水、淤泥和雜物。工種范圍段無浮煤(包括馬蒂爾皮帶尾輥處)，保持盤線小車的干凈整潔、位置擺放合理。作業(yè)后的工具放到合理的位置。一處不符合要求的罰款100元。
4、工作面機(jī)頭、機(jī)尾驗收標(biāo)準(zhǔn)：
(1)保持頭尾機(jī)身的干凈整潔、無雜物。
(2)工作面頭尾10架范圍內(nèi)無積水、淤泥、浮煤和雜物。
(3)負(fù)責(zé)頭尾10架范圍內(nèi)液壓支架的文明生產(chǎn)。
以上一處不符合要求的罰款100元。
5、超前支護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn)：
(1)超前支護(hù)位置必須打設(shè)合理，保證安全出口的暢通。
(2)超前支護(hù)要打設(shè)齊、直，間排距符合要求，防倒繩要起到單體支柱泄壓時防倒的作用。
(3)頭尾各類管線吊掛整齊有序，高度適中。
(4)有單體支柱卸液時必須將單體支柱的柱冒、卡箍、反光貼拆下，放到合理的位置。將單體液壓支柱放到物料回收地點。
一處不符合要求的罰款100元。
6、工作面驗收標(biāo)準(zhǔn)：
(1)工作面每班交接班時要保證液壓支架成一條直線，支架接頂嚴(yán)密，護(hù)幫板全部打出，架前浮煤全部清理干凈，支架腳踏板及架內(nèi)沖洗干凈，架內(nèi)洗架管盤放整齊有序，電液空蓋板干凈整潔。一架不符合要求的處罰50元。最高處罰300元。
(2)工作面支架保證架間隙符合要求，無倒架、咬架現(xiàn)在。發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
(3)工作面容易更換的密封要求每班及時更換，一次不符合要求 處罰100元。
(4)工作面未及時拉超前支架造成頂板漏矸的一架處罰50元，最高處罰300元。
(5)保證工作面運輸機(jī)的平直，嚴(yán)禁大起大落。頭尾要過度平緩。一次不符合要求的處罰300到500元。
(6)每斷一根扭矩軸處罰200元，煤機(jī)滾筒齒座每丟失一個處罰200元。截齒磨損嚴(yán)重未及時更換處罰100元。
(7)電纜槽文明生產(chǎn)不符合要求一次處罰100元，電纜槽內(nèi)有大塊煤未及時檢出壓到煤機(jī)電纜內(nèi)的一次處罰200元。
(8)割煤時未及時發(fā)現(xiàn)電纜出槽拉壞電纜夾板一次處罰200元，造成機(jī)電事故一次處罰300到500元。
(9)割煤時留設(shè)頂煤厚、割頂造成頂板破碎漏矸、割底嚴(yán)重的一次處罰300元。
(10)割煤時留有仐檐一架處罰50元，多架處罰200元。
(11)工作面積水必須及時設(shè)泵抽排，有泵不排水一次處罰100元，對工作面水泵造成損壞的一次處罰200元。
(12)盲目拉架造成設(shè)備損壞、影響生產(chǎn)一次處罰200元。
(13)驗收時多處不符合要求驗收員可根據(jù)情況適當(dāng)扣除當(dāng)班割煤刀數(shù)。
(14)檢修班作業(yè)后使用的工具未及時放回原位，一次處罰200元。
(15)因檢修不到位，影響生產(chǎn)或造成事故對責(zé)任人處罰500元。
(16)井下備件準(zhǔn)備不及時對責(zé)任人處罰300元。
(17)井下交接班記錄、敲幫問頂記錄填寫不及時的對跟班隊長處罰200元。
(18)檢修班對檢修記錄填寫不及時的每次處罰200元。
(19)對下班檢修材料預(yù)報本填寫不及時，材料準(zhǔn)備不足每次處罰200元，影響生產(chǎn)每次處罰300元。
(20)材料員每天必須對材料領(lǐng)用本所需物件及時儲備材料，否則每次處罰100元。
(21)值班隊干部對檢修班填寫記錄必須認(rèn)真確認(rèn)、監(jiān)督，如有弄虛作假者每次處罰200元。
(22)隊內(nèi)司機(jī)每班必須開班前會，一次不到處罰100元。
(23)各班使用后的采煤機(jī)遙控器必須對位充電，一次不符合要求的處罰200元。
(24)交接班時不允許停機(jī)，必須動態(tài)交接。一次不符合要求對班組長處罰200元。
本措施要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行，對以上不符合要求驗收員按照規(guī)定處罰時由班組長報責(zé)任人。無責(zé)任人對班組長處罰200元。對本崗位工作完成較好，工作態(tài)度積極的獎100或100元以上。以上要求如跟班隊長或班組長隱瞞、包庇。發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。
