XX煤礦掘進(jìn)助理技術(shù)員管理辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人員人才梯隊(duì)建設(shè)，規(guī)范礦建項(xiàng)目部助理技術(shù)員的選拔、管理工作，提高基層項(xiàng)目部助理技術(shù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，根據(jù)我礦實(shí)際，特提出本實(shí)施意見(jiàn)。
一、助理技術(shù)員任職資格
根據(jù)礦井實(shí)際情況需要，本著專業(yè)對(duì)口的原則，確定助理技術(shù)員任職資格：
(1)具有本專業(yè)大專以上學(xué)歷;
(2)從事本專業(yè)一年以上工作經(jīng)歷;
(3)對(duì)本專業(yè)技術(shù)管理有特殊貢獻(xiàn)的具有?？埔陨衔膽{的專業(yè)人員。
對(duì)現(xiàn)在職助理技術(shù)員不具有任職資格的試用期一年，試用期滿達(dá)不到任職資格的自動(dòng)取消助理技術(shù)員待遇。
二、助理技術(shù)員選拔任用
1、助理技術(shù)員調(diào)整
根據(jù)工作需要，每一年對(duì)助理技術(shù)員隊(duì)伍進(jìn)行一次調(diào)整，將業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有獨(dú)立工作能力的助理技術(shù)員充實(shí)到項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位上來(lái);將具有助理技術(shù)員任職資格的大中專畢業(yè)生安排到助理技術(shù)員崗位上來(lái);將工作態(tài)度不端正、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、不具有培養(yǎng)前途的助理技術(shù)員清出助理技術(shù)員隊(duì)伍。由各專業(yè)副總負(fù)責(zé),根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)制定具體考核辦法。
2、助理技術(shù)員上崗程序
個(gè)人申請(qǐng)——專業(yè)科室推薦——專業(yè)副總審核——礦總工程師同意——礦批準(zhǔn)——經(jīng)營(yíng)部落實(shí)待遇(附助理技術(shù)員申請(qǐng)表)
礦上根據(jù)工作需要每一年集中調(diào)整一次。
3、助理技術(shù)員配置
每個(gè)礦建項(xiàng)目部1-2人
三、助理技術(shù)員管理
1、助理技術(shù)員由各專業(yè)負(fù)責(zé)培養(yǎng)管理與考核，生產(chǎn)部掘進(jìn)組考核。
2、助理技術(shù)員要與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂師徒合同，明確師徒權(quán)利與義務(wù)，培養(yǎng)時(shí)間為一年，確保期滿后徒弟具備獨(dú)立上崗能力。
3、每季度由專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)助理技術(shù)員進(jìn)行一次考評(píng)，理論考試占考評(píng)分?jǐn)?shù)60%，現(xiàn)場(chǎng)管理占考評(píng)分?jǐn)?shù)40%，季度成績(jī)作為年底考核依據(jù)。
4、年底由專業(yè)組織對(duì)助理技術(shù)員進(jìn)行一次評(píng)定考核，考核分為評(píng)價(jià)打分和理論考試兩部分，實(shí)行本專業(yè)末位淘汰。末位淘汰的助理技術(shù)員一年內(nèi)不得任助理技術(shù)員。
年底評(píng)定考核實(shí)行百分制。每個(gè)季度的專業(yè)考核成績(jī)(包括理論考試和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理)總和占年底綜合考核的40%。年底評(píng)價(jià)打分占60%(其中專業(yè)打分成績(jī)占50%，打分人員由專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室技術(shù)骨干、項(xiàng)目部技術(shù)員組成;礦領(lǐng)導(dǎo)打分占50%，打分人員由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成)，年底評(píng)價(jià)打分按思想品德、知識(shí)掌握、勤奮程度和實(shí)用技能四個(gè)方面進(jìn)行考核，分別占25%。
5、助理技術(shù)員待遇經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)落實(shí)。
四、幾點(diǎn)要求
1、各項(xiàng)目部要引起重視，加大工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)助理技術(shù)員的管理與考核，確保專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)效果，保證礦井可持續(xù)發(fā)展需要。
2、所有大中專畢業(yè)生要立足崗位，珍惜機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為早日上崗奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格考核與管理，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位助理技術(shù)員的管理，要加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格考核，確保助理技術(shù)員早日具備獨(dú)立工作能力與素質(zhì)，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)工作不斷向前發(fā)展。
4、各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真?zhèn)鲙徒讨砑夹g(shù)員，助理技術(shù)員的考核成績(jī)直接與各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人掛鉤考核，也作為考核技術(shù)負(fù)責(zé)人成績(jī)的一項(xiàng)指標(biāo)。
