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畸形的管理理念是制約安全生產(chǎn)的絆腳石

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-05-08 16:35 來源:煤礦安全網(wǎng)

畸形的管理理念是制約安全生產(chǎn)的絆腳石

在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中,企業(yè)的發(fā)展仍舊是人類文明進步的階梯,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有人類的工業(yè)現(xiàn)代化,沒有工業(yè)的現(xiàn)代化也就不會有人類的富裕生活。一個區(qū)域、一個地方的富強是否,關(guān)鍵是看他所占有的企業(yè)總量,當企業(yè)也就是工業(yè)起到主導地位時,這個區(qū)域才會有發(fā)展的活力,人民生活才會顯著提高,反之不重視企業(yè)工業(yè)的發(fā)展,就不會有該區(qū)域的繁榮,也不會有人民的幸福生活。

在現(xiàn)代社會的發(fā)展中,企業(yè)是發(fā)展的主體,政府及相關(guān)部門則是這主體的服務部門,而不是高人一等的皇權(quán)部門。

安全監(jiān)管中,監(jiān)管部門只是起到一個監(jiān)管作用,不能主導企業(yè)的正常運行,更不能阻礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。反之監(jiān)管部門就超越了自身的監(jiān)管范圍,成為企業(yè)發(fā)展的制約因素。成為安全生產(chǎn)的絆腳石。

例如,X省X州X縣,2015年8月11日X煤礦事故后,該縣執(zhí)行了畸形的安全監(jiān)管模式,事故后,縣政府要求全縣的煤礦企業(yè)停產(chǎn),直到11月份才逐漸的讓煤礦企業(yè)恢復施工。在停產(chǎn)期間不讓企業(yè)人員下井,即使下井施工維修或做些和生產(chǎn)無關(guān)的工作也不許允,每天只允許瓦斯檢查員和安監(jiān)員在井下巡檢,給企業(yè)帶來了不可計量的損失。

在恢復企業(yè)生產(chǎn)后,該縣從縣安監(jiān)局、縣工科局、鎮(zhèn)政府安監(jiān)站等抽調(diào)人員,對每個煤礦派駐6名安全監(jiān)管人員到煤礦企業(yè)履行安全監(jiān)管職責,吃喝全部在礦上,表面上看是對煤礦企業(yè)進行服務,其實給企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟負擔。駐礦人員有的公開說,我們只要安全,不管你企業(yè)生產(chǎn)不生產(chǎn),存活不存活的事,你們關(guān)閉了你們企業(yè)完蛋了和他們無關(guān)的。這就是安全監(jiān)管部門的心態(tài),企業(yè)的發(fā)展和他們無關(guān),企業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟無關(guān),政府監(jiān)管部門完全不是在服務企業(yè),而是直接的宰殺企業(yè)。

進入2016年后,該縣的做法和2015年的做法一樣,每個礦安排4名駐礦人員要求24小時在礦監(jiān)管。這些人由于90%的不是煤礦類專業(yè),所以在對企業(yè)的監(jiān)管上個人的隨意性很大,有者狂言讓你干,你就能干,不讓你干,你就不能干。例如在治理瓦斯的過程中,要進行打抽放鉆孔施工,而他們所謂的現(xiàn)場檢查指指點點,說沒告訴他們不允許施工,說停就停。他們根本不知道,不打抽放鉆孔就不能治理瓦斯的道理,將煤礦又無理的停了3天。

有個煤礦從春節(jié)回來就搞維修,為掘進施工做準備,這準備到現(xiàn)在(2016年5月8日)還未通過縣安監(jiān)部門的同意復工,該煤礦企業(yè)是證照齊全的生產(chǎn)礦井,但到了該縣復工驗收就達不到要求。為什么因為他們不管你企業(yè)的死活,因為企業(yè)的發(fā)展和他們無關(guān),就是這個心態(tài)他們在這樣的工作著。該縣不是在幫助企業(yè),不是在服務企業(yè),而是赤裸裸的宰殺企業(yè)。

一個煤礦安排6-4名人員駐礦,在其2016年4月28日的全縣安全生產(chǎn)會上,經(jīng)他們通報有一個煤礦存在巷道式采煤方式,但這些駐礦人天天在煤礦住著竟然還沒發(fā)現(xiàn)。就這種工作方式,派駐100人也是起不到作用的。濫竽充數(shù)是該縣安全監(jiān)管部門等所謂的執(zhí)法部門的嚴重弊端。這種管理已成為畸形的管理,駐礦人員對煤礦吆三喝四,拿煤礦不當回事,他們下井只是蜻蜓點水,他們愿意怎么管就怎么管,完全不把企業(yè)當回事。

這種管理已經(jīng)阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn),打破了企業(yè)的自主經(jīng)營范圍,不是指導、服務于企業(yè),而是給企業(yè)更大的無形的壓力。在這經(jīng)濟下滑的時期,政府不為企業(yè)的發(fā)展著想,不為企業(yè)排憂解難,而是更加無節(jié)制的制約企業(yè)。這種管理就是畸形的管理。

那么怎樣才能真正實現(xiàn)監(jiān)管部門的職能呢。首先要明確各管理部門和監(jiān)管部門的職責關(guān)系,要讓所謂的執(zhí)法人員知道怎樣去管,而不是到了企業(yè)盲目的瞎管或不會管。

其次,監(jiān)管部門人員要招收符合本工種的人員,不要什么專業(yè)的招收進來,非專業(yè)人員即使派到煤礦100人監(jiān)管也是無用的,只能是蝦兵蝦將不起作用,有時還會瞎指揮亂彈琴。

再其次,取消眾人的駐礦監(jiān)管制度。人多不是件好事,會出現(xiàn)一個和尚有水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚無水吃的現(xiàn)象。更會出現(xiàn)無能的監(jiān)管現(xiàn)象。

總之,政府部門是服務、指導部門,而不是皇權(quán)部門,決不能失去服務這一職能,否則脫離實際的所謂監(jiān)管不利于社會的和諧發(fā)展,不利于企業(yè)的正常的生存,不利于工業(yè)化的進一步提高,更不利于經(jīng)濟的長遠發(fā)展和人民生活的提高,更不利于擴大就業(yè)和提高人民的生活水平。

一個好的監(jiān)管部門一是要指導企業(yè)的發(fā)展,二是要服務于企業(yè)的發(fā)展,當企業(yè)存在隱患時制止隱患的發(fā)生,督促隱患的整改,而不是無理取鬧的瞎指揮。監(jiān)管部門要轉(zhuǎn)變自己的思想,不要把企業(yè)的生存看成和自己無關(guān),不要牢固樹立企業(yè)不生產(chǎn)就安全的左的安全觀。

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