北皂煤礦干部帶班堵安全漏洞
記者： 劉麗梅 報道
龍口訊 龍礦集團北皂煤礦積極實施領導干部下井帶班制度，嚴格兩級干部下井帶班、跟班制度，制定干部下井帶班、跟班“時間、班次、內容、質量、通報”五項措施，充分利用“嚴格排查、安全確認”兩把利劍，實行現場監(jiān)督，閉合監(jiān)控，有效提高了安全生產運行質量。
該礦加大對領導下井帶班制度的執(zhí)行考核力度，要求領導干部以解決現場實際問題為前提，下井帶班必須做到：情況變化必到、存在重大隱患必到、問題最多管理最差的現場必到；生產新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，投用新技術、新工藝、新設備、新材料的現場要走到，最遠的作業(yè)地點要走到。同時，領導帶班下井前要簽到掛牌，升井后要填寫現場匯報卡，與當班工人同上同下。調度室、信訪辦對領導帶班下井情況嚴格考核，建檔立卡，做好記錄，每月末在礦安全辦公會議及公開欄上通報，接受群眾監(jiān)督。
該礦對礦領導、科隊級干部的帶班、跟班天數作了明確規(guī)定，每月下發(fā)干部帶班、跟班時間安排表。并采取“核對掛牌”和“班中抽查”兩種方式進行有效監(jiān)控和考核兌現。規(guī)定每個作業(yè)點必須安排一名跟班干部，每個班安排－名帶班干部，從根本上杜絕“空白”班。并規(guī)定所有帶班、跟班干部必須與職工同進同出，帶班、跟班時間必須達8小時以上，在井下進行現場交接班，保證井下24小時不失控。要求帶班、跟班干部分清主次，抓重點、把關鍵、加強對重點部位，重要環(huán)節(jié)，薄弱區(qū)域檢查督促。并要求帶班跟班人員必須按要求向礦調度匯報行走路線、隱患排查情況以及工作面安全狀況、存在的問題、注意事項、處理意見等。礦每月召開安全例會，對安全生產情況進行總結，對干部帶班、跟班情況進行通報，表揚“亮點”，批評“缺點”，掃除“盲點”，對沒有達到帶班、跟班天數者進行處罰。
針對中班和夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現事故的班次的情況，該礦把跟班帶班的重點放到了中班和夜班上，要求領導干部要深入重點區(qū)隊和關鍵環(huán)節(jié)，嚴抓細管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，對井下施工現場、技術管理、設施設備、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為以及各施工環(huán)節(jié)存在的可能導致事故發(fā)生的危險源進行嚴格排查，確保實情在一線掌握，辦法在一線產生，問題在一線解決。
單位：龍礦集團北皂煤礦黨群工作部
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