冀中股份讓職工創(chuàng)新成果“化繭成蝶”

3月16日，冀中能源股份公司(以下簡稱“冀中股份”)專門就職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作召開職工創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)，把精心篩選的55項(xiàng)完全由職工自主研發(fā)的創(chuàng)新成果在公司下屬的各礦全面推廣，力促轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

據(jù)該公司工會(huì)副主席劉家峰介紹，冀中股份一直高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，多年來，公司持續(xù)開展小改革、小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議“五小”創(chuàng)新競賽等技術(shù)革新活動(dòng)，表彰了一大批優(yōu)秀項(xiàng)目，還評(píng)選出了由職工名字命名的創(chuàng)新示范崗、實(shí)名操作法和崗位創(chuàng)新成果。

“企業(yè)每年都有一些職工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲得公司、集團(tuán)以及市、省級(jí)的創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。”劉家峰坦陳，相比較而言，對(duì)職工創(chuàng)新成果的落地轉(zhuǎn)化還不夠積極主動(dòng)，一些本應(yīng)大力推廣的重點(diǎn)項(xiàng)目卻被束之高閣，非常可惜。為此，今年公司工會(huì)重點(diǎn)開展的“全員創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”活動(dòng)，就是要大力推動(dòng)職工創(chuàng)新成果的落地轉(zhuǎn)化。這項(xiàng)工作得到了公司行政的高度重視。

3月16日，原本由工會(huì)負(fù)責(zé)的冀中股份職工創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)，總經(jīng)理趙生山親自主持并現(xiàn)場作出具體安排部署，各礦礦長、總工程師悉數(shù)參加。

該公司上下一致認(rèn)為，職工創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)渡危機(jī)、求發(fā)展的根本動(dòng)力。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更需要激發(fā)每一名干部職工的創(chuàng)新熱情。為把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，目前，冀中股份對(duì)已形成并在生產(chǎn)中應(yīng)用的268項(xiàng)職工創(chuàng)新成果進(jìn)行了全面匯總，組織專業(yè)部室對(duì)每一項(xiàng)成果的實(shí)用性、有效性和可靠性進(jìn)行了逐一審核。根據(jù)是否在各個(gè)單位都具有適用性，他們把這些成果分為推薦和推廣兩大類。對(duì)于推薦成果，各單位可以選擇性推廣應(yīng)用。而55項(xiàng)推廣成果，則要求各單位分專業(yè)、分崗位逐項(xiàng)推廣應(yīng)用，明確責(zé)任人，限期落地轉(zhuǎn)化。

“推薦項(xiàng)目，更多的是提供一個(gè)可供借鑒的方向，推廣項(xiàng)目則是完全可以立即應(yīng)用的。”公司工會(huì)生產(chǎn)部的王金華介紹說，比如東龐礦洗煤廠職工聯(lián)合研制出的修理工具，成功攻克了進(jìn)口洗煤激振器維修這一難關(guān)，具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值;邢臺(tái)礦安裝隊(duì)張小建發(fā)明的井下軌道防飄繩裝置，整個(gè)裝置適用于各種環(huán)境，即便是積水巷道也不會(huì)對(duì)其造成影響。據(jù)悉，這些來自一線職工成熟的創(chuàng)新成果，都已經(jīng)見到了顯著的安全和經(jīng)濟(jì)效益。

“我們要求每一項(xiàng)成果落實(shí)都要有明確的責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人、時(shí)間期限、效果要求，并對(duì)實(shí)施情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期匯報(bào)成果推廣應(yīng)用情況。”趙生山介紹說，為推進(jìn)職工創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，要求各單位成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的推進(jìn)體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分階段考核評(píng)估評(píng)審，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展和質(zhì)量，糾正工作偏差，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。