“集結(jié)號”響戰(zhàn)幕開——葛泉礦聚全員之智求存圖強克難關(guān)

“人人參與管理，人人參與經(jīng)營，大打一場求存圖強全民攻堅戰(zhàn)……”

3月份以來，激蕩人心的話語，振奮精神的口號，隨著一張聚智納策、合力求存《動員令》的發(fā)出，在葛泉礦上下涌動熱潮，激揚精神，言路廣辟、門路廣開，迅即形成了萬眾一心謀發(fā)展，求存圖強克難關(guān)的生動局面。

今年以來，隨著煤炭市場的持續(xù)萎縮，以及國家去產(chǎn)能、去庫存的強力實施，葛泉礦如鳳凰浴火，正在經(jīng)歷著嚴峻考驗。恰在這時，擔負煤炭生產(chǎn)的三個工作面同時遭遇半巖或全巖斷層構(gòu)造，斷層面積最大時競占到工作面60%以上，導(dǎo)致本部精煤回收率、東井動力煤發(fā)熱量持續(xù)下降。

由于煤質(zhì)差，加上地質(zhì)構(gòu)造給生產(chǎn)和管理造成的困難，使工作面推進遲緩、產(chǎn)量降低，原煤含矸量增大，嚴重滯銷。尤其是東井，煤倉存滿后，只能通過汽車運至本部私家車停車場存放，不僅影響了職工出行，還增加了原煤成本。

3月7日，公司董事長張成文到葛泉礦調(diào)研，深入了解了實際困難，以及今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展后，提出了科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)布局等三點具體要求。

調(diào)整生產(chǎn)布局，就必須適應(yīng)市場需求。充分發(fā)揮多煤種優(yōu)勢，增加熱銷煤量的產(chǎn)量。然而，困難形勢下，暢通原煤銷路是首當其沖需要解決的問題。

“壓力巨大呀!如果邁不出這道坎，再大的努力都無法施展，再好的愿望都難以實現(xiàn)。” 葛泉礦礦長王曉明說。

連續(xù)3個晚上，葛泉礦辦公樓上，幾乎所有的礦領(lǐng)導(dǎo)都在扶案思忖，辦公室的照明都亮到很晚，都想在漆黑的夜中為礦井找到一星，點燃一把火……

“3月10日下午，我們組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子及各基層區(qū)隊、機關(guān)科室負責人召開會議，就落實董事長3.7調(diào)研講話精神進行座談。” 礦黨委書記王學(xué)貞說：“會上，首先全面?zhèn)鬟_了董事長的要求，深入分析了當前形勢，企業(yè)已經(jīng)到了最困難和最關(guān)鍵時期，我們要按照董事長講話精神，就‘挺過去、活下來’廣開言路。與會人員，認真討論，互相啟發(fā)，建言獻策。”

“會議從下午四點鐘開始，一直開到晚八點之后。會場上，時而七嘴八舌議論，時而唇槍舌劍爭辯，時而又挽袖拍案稱贊，兩級管理層所表現(xiàn)的信心和決心異常堅定。” 礦黨委副書記、工會主席王東勤說：“雖然大家都餓著肚子，但都想通過這個會能找到對策，走活全盤。正是這種責任和擔當，使調(diào)整采掘部署、全礦切塊經(jīng)營、內(nèi)部市場化改革等四方面、十多項措施得到形成，近5000字的《葛泉礦調(diào)整經(jīng)營思路》得以出臺。”

于是，由礦黨政工團聯(lián)合發(fā)出的《“廣開言路、廣開門路”動員令》開始走進家家戶戶，成為每一名職工和家屬的共有行動……

一個清晰的戰(zhàn)略總是能指導(dǎo)無數(shù)個戰(zhàn)役，而一個決勝的戰(zhàn)役又往往能決定戰(zhàn)略的成功。葛泉礦舉全礦之力、聚全員之智攻堅克難渡難關(guān)的戰(zhàn)斗，也必將為企業(yè)改革發(fā)展匯聚強大動力。

為讓《動員令》廣為人知，葛泉礦制作了多篇大幅宣傳海報，張貼在兩井、社區(qū)、職工會議室等主要場所，方便職工群眾瀏覽閱讀;連續(xù)多日在“冀中股份葛泉礦”、“葛泉礦職工之家”、“葛泉礦團委”三個微信公眾號以及網(wǎng)站、電子大屏全文發(fā)布《動員令》，以強大的輿論聲勢引導(dǎo)職工群眾參與活動。同時，組織政工干部分成十個活動小組，深入到區(qū)隊、車間、班組、社區(qū)開展專題宣講，號召職工群眾以實際行動與企業(yè)共命運、同奮進……

一時間，廣大干部職工和家屬，言路廣開，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等方面，出主意、想點子、拿辦法，建言獻策。同時，廣開門路，打電話、發(fā)微信、進家門，發(fā)掘親屬、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友的資源優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢、門路優(yōu)勢，為企業(yè)的經(jīng)營銷售、物資采購、貨款回收，以及事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的方方面面找門路、拓渠道……

“企業(yè)就是咱的家?，F(xiàn)在有了困難，咱就得一起想辦法。”財務(wù)科科長呂春竹介紹說：“《動員令》發(fā)出后，我就結(jié)合礦上的改革舉措苦思覓想，探尋路徑。社區(qū)南山有部分未綠化土地，從今年起國家將全額征收土地占用稅90余萬元。我與主管稅務(wù)部門積極聯(lián)系溝通，提出了“修建公園，綠化南山，減免費用”的建議后，礦領(lǐng)導(dǎo)當即安排企管科謀劃、基建科設(shè)計、機關(guān)人員輪流植樹。

大的建議創(chuàng)效多，小的想法創(chuàng)效快。在東井機掘隊材料組，幾名職工正在使用皮帶、木板、扁鐵、螺絲釘?shù)葟U舊材料制作導(dǎo)水槽，一旁幾個制作好的導(dǎo)水槽正準備入井。隊長李現(xiàn)召介紹說：“《動員令》下發(fā)后，我們單位的干部職工非常踴躍，經(jīng)常是三三五五地聚在一起琢磨門道，由他們悟出的用廢舊皮帶代替玻璃鋼制作水槽的辦法。經(jīng)過試用，不僅倒水效果好，一年還可以節(jié)約成本近20萬元。”

在幾天時間里，各種建議紛至沓來?？刂撇筛弑Ｃ嘿|(zhì)、拓寬市場保銷售、優(yōu)化參數(shù)降成本、創(chuàng)新方法增效益等一系列意見建議如群星閃爍，匯聚成暗夜當中的條條銀河，折射出黎明破曉的道道霞光。王學(xué)貞說：“僅一周時間，我們就收到各類意見建議210多條。”

積洼流而成汪洋，匯小川而成大海。為度過難關(guān)增加了籌碼，也為再發(fā)展提振了信心。為更好地方便職工了解煤炭的所有信息，更好地促進銷售，他們又把原煤質(zhì)量、產(chǎn)品指標、售價等信息張掛在人員集散地的宣傳欄里、發(fā)布到微信公眾號里，并按照職工提出的意見建議，積極采取配煤和分段入洗等方法，努力提高煤質(zhì)，滿足市場需求……

“干部職工對企業(yè)遇到的嚴重困難尤為關(guān)切，對《動員令》的響應(yīng)非常踴躍，很多職工直接把意見和問題發(fā)到了礦領(lǐng)導(dǎo)的手機上，都是職工代客戶詢問原煤指標和售價的。”王曉明說：“我和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的手機每天都能接到多個電話和短信。”

在葛泉礦本部臨時儲煤場內(nèi)，負責經(jīng)營工作的副礦長孟海生說：“一家邢臺周邊的水泥廠看到我們發(fā)出的售煤信息后，派人來取樣化驗，為促成合作，銷售科長一連幾天往返奔波于廠家和煤場之間，說指標、談煤質(zhì)、議價格，最終簽訂了原煤銷售協(xié)議。目前，已經(jīng)有多家意向客戶安排人員到礦采煤取樣。”

3月16日，記者來到這座臨時儲煤場，發(fā)現(xiàn)滿載原煤的重型卡車正緩緩向外行駛，黑色的“山脈”下，仍有幾名客戶在工作人員陪同下取煤采樣。煤銷科副科長張洪召說：“《動員令》在全礦掀起了全民營銷熱潮，帶來了諸多潛在客戶，擺脫銷售工作困境，我們充滿信心。”

“集結(jié)號”響戰(zhàn)幕開，求存圖強向未來。“《動員令》點燃了全礦干部職工與企業(yè)榮辱與共，共克時艱的熱情。在全礦干部職工的努力下，我們一定能走過最困難時期，不但能‘活下來、挺過去’，而且能活的更好、更加精彩!”面對當前和未來，王曉明的言語充滿信心……