水煤公司廣開言路征求意見

近日，水煤公司立足實際，廣開言路，從四個層面拓展意見征求渠道，力求意見征求“廣”字當(dāng)先。

開座談會，當(dāng)面征求。公司由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，先后召開了單位負(fù)責(zé)人、班組長代表等各類座談會，圍繞班子建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧建設(shè)等，當(dāng)面征詢意見和建議，進(jìn)一步找準(zhǔn)了發(fā)展突出問題，理清了工作思路，明確了發(fā)展目標(biāo)。

深入一線，登門征求。班子成員深入基層區(qū)隊、生產(chǎn)一線，登門聽取職工對發(fā)展、機(jī)制改革、職工需求等方面的意見和建議。目前，已走訪一線15次，共征求意見建議60余條。

發(fā)意見表，書面征求。公司印發(fā)征求意見表，廣泛征求干部群眾在應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、作風(fēng)建設(shè)和民主管理等方面的意見建議。并堅持邊查邊改邊解決問題，切實把征求意見的過程轉(zhuǎn)化為完善體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決實際問題、讓群眾得實惠的過程。

設(shè)意見箱，定點征求。公司在辦公樓一樓大廳設(shè)置了征求意見箱，由專人管理，每日定期開箱，對征求到的意見建議及時梳理分類、匯總，并原汁原味反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，確保干群溝通渠道暢通。目前共收到意見建議37條。