趙官能源強(qiáng)化設(shè)備管理

趙官能源把機(jī)電設(shè)備管理作為安全生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓，實(shí)行機(jī)電管理量化考核，從抓生產(chǎn)過(guò)程控制入手，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，從而確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

系統(tǒng)每月一評(píng)價(jià)，備品備件每月一平衡。趙官能源對(duì)提升、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)每月組織一次完好評(píng)價(jià)，確保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全可靠;對(duì)備品備件實(shí)行清單式管理，每月對(duì)備品備件計(jì)劃進(jìn)行平衡。

提高檢修質(zhì)量，堅(jiān)持工作面每月兩次強(qiáng)檢。這個(gè)公司堅(jiān)持把檢修作為安全生產(chǎn)的前提、治虧創(chuàng)效的基礎(chǔ)，合理利用好檢修時(shí)間，重點(diǎn)抓好煤機(jī)、綜掘機(jī)、溜子、皮帶、液壓支架等重點(diǎn)設(shè)備的精細(xì)化檢修，對(duì)工作面采煤機(jī)、面溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備每月組織兩次強(qiáng)檢，并將檢修質(zhì)量考核與生產(chǎn)運(yùn)行狀況掛鉤，確保安全。

推行設(shè)備全生命周期管理。趙官能源牢固樹(shù)立“把設(shè)備當(dāng)人看”的理念，為每臺(tái)設(shè)備建立電子檔案，對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障、原因、維修保養(yǎng)、使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，為處理故障提供參考資料，提高了設(shè)備管理水平。