提質(zhì)增效 努力打造高質(zhì)量基層工會 強(qiáng)化引領(lǐng) 不斷提升內(nèi)生力企業(yè)文化
提質(zhì)增效 努力打造高質(zhì)量基層工會
強(qiáng)化引領(lǐng) 不斷提升內(nèi)生力企業(yè)文化
—在王莊煤業(yè)二屆三次職工(會員)代表大會上的報告
工會主席 馬學(xué)軍
各位代表、同志們：
2015年，王莊煤業(yè)工會在上級工會的正確指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，在廣大職工群眾鞭策激勵下，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于工人階級和工會工作的重要講話精神為指導(dǎo)，按照省總“組織建設(shè)年”和市公司工會加強(qiáng)基層工會建設(shè)“落實(shí)年”工作部署，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)大局，努力打造硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的高質(zhì)量基層工會。
現(xiàn)在，我向大會作一年來的工作報告，敬請各位代表審議。
2015年度，我們主要做了以下工作：
一、開展“六有”工會建設(shè)，提升工會整體水平
以集團(tuán)公司創(chuàng)建“星級工會”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對照《長治市總工會“組織建設(shè)年”工作方案》和省級“六有”工會標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)組織活力，全面提升工會整體工作水平。先后完善了會員檔案，重新核發(fā)了會員證和會徽;結(jié)合部分職工(會員)代表退休離職的實(shí)際情況，及時進(jìn)行了職工(會員)代表的核實(shí)、補(bǔ)選工作;隨著公司綜掘二隊規(guī)模的不斷擴(kuò)大，成立了公司第八個分工會——綜掘二隊分工會。2015年11月27日，公司工會順利通過了長治市總工會組織的“六有”工會示范點(diǎn)檢查驗(yàn)收，并被推薦上報為省級“六有”工會示范點(diǎn)。
二、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)，廣泛深入開展勞動競賽和技術(shù)比武活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、積極開展業(yè)務(wù)技能競賽。為了更好地服務(wù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司年度目標(biāo)的順利完成，公司工會充分利用五月“機(jī)電安全月”、“六月安全月”、“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動載體和平臺，積極開展業(yè)務(wù)技能競賽。2015年6月，舉辦了公司第二屆業(yè)務(wù)技能大賽，包括電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工三個工種;同時配合安全科開展了安全知識競賽;7月份，組隊代表市公司參加長治市首屆“安康杯”職工安全技能趣味大賽，獲得企業(yè)組“正確使用消防栓”團(tuán)體第二名，“模擬現(xiàn)場搶救人員”團(tuán)體第二名，“模擬登高作業(yè)”團(tuán)體第三名和“正確識別安全標(biāo)志”團(tuán)體第五名，按總得分計榮獲全市首屆“安康杯”職工安全技能趣味大賽團(tuán)體第四名;開展經(jīng)常性的“五小”創(chuàng)新活動，公司選報的“大溜機(jī)頭破炭裝置”等3個創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲省煤礦工會“五小”競賽活動優(yōu)秀成果獎。
2、不斷開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。2015年初，公司工會向晉能集團(tuán)公司推薦2014年度“先進(jìn)集體”1個、“先進(jìn)職工”2名、“優(yōu)秀群監(jiān)員”5名、“優(yōu)秀班組長”2名、“優(yōu)秀安全班組”2個;向晉能集團(tuán)長治公司推薦2014年度“安全生產(chǎn)班組”6個、“先進(jìn)職工”3名、“安全衛(wèi)士”5名;公司內(nèi)部評比表彰了2014年“先進(jìn)集體”8個、“安全先進(jìn)集體”8個、“五好班組”15個、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”7名、“優(yōu)秀員工”183名、“安全先進(jìn)員工”183名、“優(yōu)秀群監(jiān)員”6名;2015年4月，公司工會榮獲晉能集團(tuán)2014年度“五星級工會”榮譽(yù)稱號。通過這些評先創(chuàng)優(yōu)活動，大力弘揚(yáng)勞模和先進(jìn)精神，營造了學(xué)勞模、趕先進(jìn)的良好氛圍，使之成為引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
三、以人為本服務(wù)員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
公司的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻(xiàn)，公司工會堅持抓住和諧發(fā)展這條主線，竭盡全力為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
1、健全困難職工檔案。切實(shí)履行“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé)，促進(jìn)“應(yīng)保盡保”政策的落實(shí)。從2015年1月起，為患一至四級職業(yè)病(矽肺病和煤工塵肺)的6名職工月人均增加醫(yī)藥費(fèi)630元，并為他們各協(xié)調(diào)安排1個子女上班就業(yè);針對患矽肺病職工平建明的特殊情況，每月補(bǔ)貼了1350元的吸氧費(fèi)。
2、關(guān)注職工身體健康。開展全員健康常規(guī)檢查、職業(yè)病體檢和女工專項(xiàng)體檢，建立職工健康檔案;公司出資57800元為1156名職工辦理了大病互助醫(yī)療保險;為5名患大病職工申領(lǐng)了大病互助救濟(jì)金31396元，筑起了一道“無病我?guī)腿?，有病人幫?rdquo;醫(yī)療防線和抵御風(fēng)險的防護(hù)墻。
3、深入開展“送溫暖”活動。繼續(xù)開展以“情系職工、溫暖萬家”為主題的送溫暖活動，把公司的溫暖送到職工群眾的心坎上。按時發(fā)放退休、內(nèi)退職工和撫恤家屬的工資和補(bǔ)貼;一年三節(jié)對公司離退休老干部、老同志和困難職工進(jìn)行走訪慰問;組織了元宵節(jié)“送元宵”、端午節(jié)“送粽子”、秋冬“送溫暖”、夏季“送清涼”等活動;除節(jié)假日外，工會每天都要為公司過生日職工送上生日禮品和祝福;規(guī)范了紅白理事會操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，2015年度為職工操辦紅白事宜53人次;10月份，公司工會組織職工為社會無償獻(xiàn)血32800cc，展示了王莊煤業(yè)職工的風(fēng)采。所有這些活動，讓廣大職工切身體會到了公司的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，激勵了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性。
四、深化完善民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力，最大限度保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，樹立“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任意識和憂患意識，無論市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，公司工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務(wù)公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“省級星級職代會”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)公司工會和分工會規(guī)范化建設(shè);及時調(diào)整分工會組織和專門工作機(jī)構(gòu);進(jìn)一步完善了職代會相關(guān)制度，配套制訂了集體合同和專項(xiàng)合同的協(xié)商、簽訂和履約制度。3月，成功召開王莊煤業(yè)第二屆第二次會員代表大會和職工代表大會。會議審議通過了《山西長治王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司集體合同》、《山西長治王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《山西長治王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》、《山西長治王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司2015年工資專項(xiàng)集體合同》、《關(guān)于職工帶薪年休假的管理規(guī)定》、《勞動合同管理及用工備案管理規(guī)定》。特別是帶薪年休假制度的落實(shí)，得到了公司上下的普遍認(rèn)可。
2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。嚴(yán)格按照市總工會和晉能集團(tuán)關(guān)于企務(wù)公開的指導(dǎo)意見和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展企務(wù)公開工作。全礦現(xiàn)有固定企務(wù)公開欄9處，逐月公布重大決策、五險一金繳納、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部工資、三違處理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、勞保用品發(fā)放等16項(xiàng)內(nèi)容;不斷完善OA系統(tǒng)電子公開欄，擴(kuò)大了企務(wù)公開陣地;加強(qiáng)對基層科隊公開工作的監(jiān)督檢查力度，及時全面地讓員工了解企業(yè)發(fā)展方面的信息和情況，使公司各項(xiàng)重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、主動依法維護(hù)職工合法權(quán)益。公司工會堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，把維護(hù)職工權(quán)益貫穿工作始終。一年來，公司工會從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。
同時，認(rèn)真做好群眾來訪工作，通過工會充分表達(dá)職工意愿，著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。特別是近期推行的臨時工解聘和職工內(nèi)部退養(yǎng)方案的實(shí)施，不可避免地產(chǎn)生了一些勞動矛盾和糾紛，公司工會針對職工反映的問題，認(rèn)真研究，以公正、公平的立場和身份參與全過程，進(jìn)一步發(fā)揮了公司工會的橋梁和樞紐作用，有力促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。
4、扎實(shí)做好女職工工作。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展提升女職工素質(zhì)工程活動，切實(shí)保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大女職工的積極作用。公司為所有女職工繳納了女工特病保險，并足額發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)和獨(dú)生子女費(fèi);舉辦“慶三八·促和諧”女職工趣味活動，讓廣大女工切身體會到企業(yè)大家庭的溫暖。
5、認(rèn)真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群監(jiān)工作機(jī)制，建立績效管理評價體系，細(xì)化群監(jiān)責(zé)任，積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“群眾安全監(jiān)督員”活動;落實(shí)群監(jiān)員待遇，按時發(fā)放群監(jiān)員津貼;實(shí)行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責(zé)制。群監(jiān)活動的開展，充分發(fā)揮了職工群眾的安全監(jiān)督作用，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
五、開展職工技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)提升
根據(jù)公司培訓(xùn)工作計劃，認(rèn)真開展職工技能培訓(xùn)工作，采取多種形式促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的提升。
1、協(xié)助完成了微機(jī)考試室的重建工作，協(xié)助培訓(xùn)科重新安裝了考試軟件，預(yù)裝完成了考試人員信息數(shù)據(jù)庫，用先進(jìn)、快捷、公平的考試系統(tǒng)檢驗(yàn)職工培訓(xùn)的成效。
2、利用短信平臺向全公司職工發(fā)送《每日一題》，配合相關(guān)部門每月一考工作機(jī)制，強(qiáng)化月度檢查、督促、考核工作力度，協(xié)助各部門有效落實(shí)公司培訓(xùn)制度。
3、選派各專業(yè)人員參加上級部門組織的對口培訓(xùn)，選送群監(jiān)員參加市工會、省煤礦工會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派專業(yè)人員參加省總工會、省煤礦工會組織的合唱指揮、書法繪畫、文藝節(jié)目編排等專業(yè)培訓(xùn)。
六、積極開展文體活動，創(chuàng)建礦區(qū)安全文化
先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為繁榮企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司工會廣泛開展了各種文體活動。先后組織了元宵節(jié)益智撲克比賽和猜燈謎活動;舉辦了“慶三八·促和諧”趣味運(yùn)動會;農(nóng)歷二月十五和十月十五組織了傳統(tǒng)的戲曲表演;6月組織開展王莊煤業(yè)第四屆職工運(yùn)動會;組隊參加晉能集團(tuán)長治公司2015年度職工羽毛球比賽;先后召開了“八一建軍節(jié)”座談會和“九九重陽節(jié)”座談會;12月組織開展交通安全職工家屬座談會，提升了職工和家屬的交通安全思想意識，把安全理念落實(shí)到實(shí)處;組織文藝宣傳隊排練舞蹈《紅旗頌》，參加長治市2015年職工文藝調(diào)演，取得最佳組織獎、最佳工會個人獎、最佳節(jié)目表演獎;通過這些活動的開展，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
七、工會經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范，“職工之家”績效明顯
公司工會設(shè)有獨(dú)立賬戶，實(shí)行工會經(jīng)費(fèi)自主管理。根據(jù)《工
會法》、《會計法》和“總工辦發(fā)〔2014〕23號”《關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》要求，做到了正常收繳和嚴(yán)格使用，在歷次上級工會經(jīng)費(fèi)審查審計中，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，做到了“用的合規(guī)，職工滿意”。
在日常工作中，公司工會堅持圍繞大局、服務(wù)職工的宗旨開展各項(xiàng)工作。今年10月份，將原來設(shè)在辦公樓五層的“職工書屋”整體搬遷，分3個點(diǎn)安置在公寓樓B樓、公寓樓C樓和原調(diào)度樓，方便了職工借閱;新建的職工體育活動中心投入試運(yùn)行。公司工會正逐步建設(shè)為作用明顯、職工信賴的“職工之家”。
第二部分 工作體會和存在的不足
回顧2015年，我們風(fēng)雨兼程，砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，得到了上級組織的認(rèn)可和肯定。成績的取得，離不開上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司黨政的大力支持，更離不開各分工會和全體職工的共同努力。在此，我代表工會委員會，向長期關(guān)心支持工會工作的上級工會、公司黨政和全體職工表示衷心的感謝!
總結(jié)一年來的工作，我們深刻地體會到：工會工作只有準(zhǔn)確把握融入中心、服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，始終堅持圍繞中心盡職責(zé)、服務(wù)大局促發(fā)展、凝心聚力做貢獻(xiàn)，始終堅持與公司黨政目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，才能真正做到黨委信任、行政支持、職工滿意，才能不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。
同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還有很多值得我們思考和需要解決的問題：一是工會硬件設(shè)施還不完善，不能滿足職工群眾日益強(qiáng)烈的文化需求;二是工會管理標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠扎實(shí)，汲取先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)方面還很欠缺，創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng);三是勞動技能競賽的組織不到位，部分職能部門和參賽主體甚至流于形式，職工素質(zhì)提高效果不明顯，參加上級部門比賽取得名次不理想。所有這些問題，我們都要高度重視，并積極采取有效措施，逐步予以解決和完善。
2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然很艱巨，市場經(jīng)濟(jì)形勢仍然很嚴(yán)峻。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我們一定要緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮職工主人翁、生力軍的作用，著力提升工會服務(wù)水平，著力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在全面推進(jìn)公司改革發(fā)展上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求，在去年工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是以民主管理和困難幫扶促和諧發(fā)展。深入開展以職代會、企務(wù)公開、合理化建議征集為主要內(nèi)容的民主管理活動，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。針對職工代表提出的議案認(rèn)真分類整理，予以立案的議案逐項(xiàng)解答、轉(zhuǎn)辦、落實(shí);組織開展職工代表巡查活動;逐步完善職工合理化建議征集制度，對在節(jié)支降耗、科技創(chuàng)新等方面效果明顯的合理化建議，給予適度獎勵;做好信訪接待和職工思想工作，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，預(yù)見性地把脈職工思想動態(tài)，切實(shí)做好勞動爭議預(yù)防、預(yù)警和調(diào)處工作，宣傳和培養(yǎng)責(zé)任共擔(dān)意識，避免思想動蕩和上訪事件發(fā)生;突出抓好困難職工幫扶和送溫暖工作，繼續(xù)推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，及時幫助有困難職工解決實(shí)際問題;要加大職工權(quán)益維護(hù)力度，積極推動各種福利保險覆蓋面，高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個人進(jìn)步等問題，切實(shí)關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
二是以勞動競賽和評先創(chuàng)優(yōu)促創(chuàng)新發(fā)展。2016年，工會將逐步拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽方式、豐富競賽內(nèi)涵，積極開展形式多樣、效果明顯的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“五小”創(chuàng)新和文明家庭等評比活動，認(rèn)真制定評比標(biāo)準(zhǔn)，確定評比辦法，努力推進(jìn)各種典型評比，弘揚(yáng)勞動光榮、創(chuàng)造光榮、和諧光榮的美德，激發(fā)廣大職工熱愛公司的主動性、建設(shè)礦山的創(chuàng)造性、建功立業(yè)的積極性、團(tuán)結(jié)和諧的自覺性，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。
三是以完善硬件和規(guī)范軟件促穩(wěn)步發(fā)展。為不斷滿足廣大
職工群眾日益增長的精神文化需求，進(jìn)一步豐富和活躍職工群眾業(yè)余文化生活，公司工會將盡快開放職工體育活動中心;積極與上級工會聯(lián)系，加入集團(tuán)公司和市公司各種文體協(xié)會，開展好經(jīng)常性群眾文體活動;圖書室增添新的書刊，開通職工電子書屋;積極推進(jìn)“機(jī)電創(chuàng)新工作室”、“防治水大師工作室”和“礦史展覽室”建設(shè);工會工作力求標(biāo)準(zhǔn)化，完善制度建設(shè)和工作機(jī)制。通過以上措施，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的“職工之家”，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍和職工歸屬感，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
四是以文化建設(shè)和行為引領(lǐng)促持續(xù)發(fā)展。按照集團(tuán)公司提出的“盡你所能、盡我所能、晉能”的核心價值觀，遵照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和年度工作計劃，提煉王莊“艱苦奮斗”的傳統(tǒng)文化元素，積極開展富有王莊特色的職工文化活動，讓晉能文化滲透到公司生產(chǎn)活動的各個方面，成為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的內(nèi)生力和“核動力”，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
各位代表、同志們，做好新形勢下的工會工作，我們深感使命光榮、責(zé)任重大。新的藍(lán)圖，新的起點(diǎn)，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，讓我們在集團(tuán)公司和長治公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)奮努力、積極進(jìn)取，在新的一年，新的歷史階段創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!
