梁寶寺公司“眾創(chuàng)空間站”打造發(fā)展新“引擎”

梁寶寺公司“眾創(chuàng)空間站”打造發(fā)展新“引擎”

通訊員—耿麗雪

本網(wǎng)濟(jì)寧訊 肥礦集團(tuán)梁寶寺礦把“雙創(chuàng)”活動(dòng)作為激發(fā)廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情的著力點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)、資產(chǎn)盤活、經(jīng)營(yíng)增效、物業(yè)服務(wù)等，以效益為中心，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展為動(dòng)力，著力打造“眾創(chuàng)空間站”，搭建好管理服務(wù)平臺(tái)、員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)員工“雙創(chuàng)”熱情、智慧和潛能，使員工通過(guò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)群眾、增加收入。截止目前為止，礦井征集“雙創(chuàng)”典型案例182例。其中三大工作室合計(jì)完成技術(shù)降本項(xiàng)目40項(xiàng)，創(chuàng)效近9600萬(wàn)元。實(shí)施技術(shù)革新和群眾性技術(shù)發(fā)明項(xiàng)目142項(xiàng)。完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為集團(tuán)公司深化改革、度危求生做出積極的貢獻(xiàn)。

這個(gè)礦以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，專門制定下發(fā)專業(yè)技術(shù)人才管理考核辦法，后備人才隊(duì)伍掛職鍛煉管理與考評(píng)辦法等，公開(kāi)竟?fàn)帯駜?yōu)用人。將有特長(zhǎng)的技術(shù)能手、青年骨干聚焦在一起，區(qū)分專業(yè)類型，成立多個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮集體的聰明才智，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體競(jìng)相涌現(xiàn)。發(fā)揮技師工作室、勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)研發(fā)工作室、防沖工作室、機(jī)電研究工作室作用，著力打造好“眾創(chuàng)空間站”。目前已成立了洗煤廠、吳秀菊、楊衛(wèi)東勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室3個(gè)。其中洗煤廠壓濾車間喜獲中華全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào)，吳秀菊勞模創(chuàng)新工作室編制的《安全心智培訓(xùn)集成系統(tǒng)》已通過(guò)專家鑒定改變了原有單一的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+安全心智培訓(xùn)，全力打造安全學(xué)院升級(jí)版。

梁寶寺礦把安全高效作為效益提升的第一保障和關(guān)鍵因素，他們針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的弊端，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和自主改造優(yōu)化，確保了系統(tǒng)安全可靠高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益大幅提升。準(zhǔn)備隊(duì)員工祁國(guó)利、李廣武等發(fā)明的“刮板輸送機(jī)機(jī)尾循環(huán)使用法”，達(dá)到了省時(shí)、省力的效果;通防工區(qū)原世騰與工友一起設(shè)計(jì)的“液壓抽采鉆機(jī)節(jié)油管理”，月可減少用油量100多千克;運(yùn)搬區(qū)員工研發(fā)的“側(cè)移式調(diào)車裝置”，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、裝拆方便、調(diào)車方便、有效提高了工作效率，為巷道運(yùn)輸安全創(chuàng)造了條件……

在如火如荼的“雙創(chuàng)”活動(dòng)引領(lǐng)下，梁寶寺礦每名職為都成為“眾創(chuàng)空間站”的創(chuàng)客。“他們積極開(kāi)展技術(shù)降本、自制加工、修舊復(fù)用活動(dòng)，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員進(jìn)行小改小革、QC公關(guān)活動(dòng)。創(chuàng)客們針對(duì)用戶反映混煤水分高的問(wèn)題，成立了攻關(guān)小組，從工藝環(huán)節(jié)入手，研究制定降低混煤水分方案，自行設(shè)計(jì)、安裝了弧形篩、高頻篩、刮板機(jī)，對(duì)末煤進(jìn)行二次脫水，該系統(tǒng)投入實(shí)施后，混煤水分降低了約2個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)熱量上升150卡/克，每年可創(chuàng)效近600萬(wàn)元;針對(duì)精煤配多了造成質(zhì)量過(guò)剩，配少了達(dá)不到用戶質(zhì)量要求的問(wèn)題，在526、527兩條裝車皮帶上，安裝了兩臺(tái)皮帶秤，配煤做到了準(zhǔn)確計(jì)量，既滿足了用戶質(zhì)量要求，又避免了質(zhì)量過(guò)剩，取得了較好效益。