天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰電石生產(chǎn)車間以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化日常管理

天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰電石生產(chǎn)車間以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化日常管理

通訊員 吳建報道：天辰電石生產(chǎn)二支部在車間范圍內(nèi)積極開展專項整治活動，從生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、勞動紀(jì)律、等多方面入手，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

在設(shè)備管理上，車間結(jié)合分廠每周的自檢，在平時加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作的同時，車間組成專項檢查配對小組，對設(shè)備保養(yǎng)、潤滑裝置存在的缺陷以及潤滑死角進(jìn)行普查，并對部分設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行了及時整改，保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率。

在勞動紀(jì)律上，在制定和完善車間制度的同時，加強(qiáng)交接班制度的落實(shí)，有效提高了基層崗位人員八小時工作制。在抓好勞動紀(jì)律的同時，車間狠抓環(huán)境衛(wèi)生的清理。嚴(yán)格要求各崗位人員在班期間對現(xiàn)場的積灰、垃圾隨時清理，堅決避免出現(xiàn)積料，積灰現(xiàn)象;分廠還要求車間主任、三大員分工負(fù)責(zé)各作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，由政工員每天負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

在安全管理上，利用每天的班前、班后會，班組長、安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。分廠要求各車間、各班組每位員工在生產(chǎn)勞動中，以身作則，發(fā)現(xiàn)安全帽、勞保鞋等穿戴不規(guī)范的及時進(jìn)行糾正;并在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報;在各崗位設(shè)立警示標(biāo)志、張貼崗位安全注意事項、崗位職責(zé)，促使員工自覺形成了“我為人人，人人為我”的安全觀念。

分廠通過專項活動的開展，以點(diǎn)代面，強(qiáng)化日常管理，全面推進(jìn)了車間管理工作的有序開展。