陜煤銅川金華山礦七項(xiàng)重點(diǎn)工作保障實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)

陜煤銅川金華山礦七項(xiàng)重點(diǎn)工作保障實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)

  陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦明確全面安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定信心  攻堅(jiān)克難，落實(shí)七項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)而努力奮斗。

    （一）強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。定“零”目標(biāo)的信念不動(dòng)搖?；t線意識(shí)和底線思維，把“預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、過程控制、嚴(yán)格考核”貫穿安全管理全過程。落實(shí)瓦斯治理措施，實(shí)現(xiàn)瓦斯管理“零”超限。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極推廣“每日安全分析會(huì)”制度，提升區(qū)隊(duì)、班組管理水平。鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，深入開展隱蔽致災(zāi)因素排查、“零點(diǎn)行動(dòng)”，確保隱患整改到位。加強(qiáng)礦井防治水管理，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”要求，把安全作為企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

  （二）強(qiáng)化經(jīng)營管理，盡最大努力治虧創(chuàng)效。加強(qiáng)成本管理，深化以財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門為主導(dǎo)的成本管理制度，激活內(nèi)生動(dòng)力，重點(diǎn)突出材料管理，深化班組核算，實(shí)行成本責(zé)任追究問責(zé)制度。繼續(xù)深入開展“增盈減虧”活動(dòng)，堅(jiān)持避峰填谷制度，大力開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，實(shí)施專項(xiàng)資金額度控制，強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)工程的過程管控；健全煤質(zhì)管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制。做好定編定員定崗定額定責(zé)工作，優(yōu)化勞動(dòng)力配置，減少人力成本。

  （三）抓好重點(diǎn)工程管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。充分利用礦井資源，緩解水平接續(xù)壓力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)；加強(qiáng)資源管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

  （四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)施人才助企工程。送技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工進(jìn)修深造。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)和干部素質(zhì)的提升。強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，注重培訓(xùn)效果，暢通員工成才通道，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情。

  （五）充實(shí)企業(yè)文化，保待“五精”管理樣板礦創(chuàng)建水平。通過不斷豐富創(chuàng)建載體，創(chuàng)新工作內(nèi)容，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推出創(chuàng)新成果，強(qiáng)化推進(jìn)引領(lǐng)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作。把勤儉節(jié)約和強(qiáng)化執(zhí)行滲透到每一個(gè)創(chuàng)建環(huán)節(jié)當(dāng)中，以工作載體的多樣性、靈活性和實(shí)效性，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的吸引力和驅(qū)動(dòng)力。繼續(xù)推廣運(yùn)用五精管理技術(shù)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平。努力營造舒適優(yōu)美的生活環(huán)境，確保職工安心工作、舒心生活。努力構(gòu)建美好和諧家園。

  （六）抓好民生工程，積極維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。加大對(duì)礦區(qū)弱勢(shì)群體、傷殘職工和傷病亡家屬的幫扶工作力度，認(rèn)真開展秋季扶貧助學(xué)和雙節(jié)送溫暖活動(dòng)；重視職業(yè)健康管理。堅(jiān)持預(yù)防為主，源頭治理，切實(shí)加強(qiáng)井下和地面生產(chǎn)工作場(chǎng)所的防塵管理，建立接塵人員職業(yè)健康檔案，按照規(guī)定定期進(jìn)行健康體檢。加強(qiáng)職工食堂安全和衛(wèi)生管理工作，守住飲食健康底線。健全環(huán)保治理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。利用礦區(qū)荒地、空地，實(shí)施綠化，改善礦區(qū)環(huán)境。加強(qiáng)治安保衛(wèi)和信訪穩(wěn)定工作。維護(hù)職工群眾切身利益，排查不穩(wěn)定因素，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。

   （七）抓好作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。深入持久地貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，弘揚(yáng)正能量、樹立新風(fēng)尚。貫徹落實(shí)新《準(zhǔn)則》和《條例》，從嚴(yán)從實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。自覺接受監(jiān)督。將作風(fēng)建設(shè)納入年度目標(biāo)考核體系，與個(gè)人崗位績效掛鉤，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，匯聚起推動(dòng)礦井改革發(fā)展的正能量。堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)。

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦    李勝會(huì)