神寶能源公司儲裝中心”四措并舉“打好降本增效”持久戰(zhàn)“

近日，面對煤炭市場持續(xù)低迷、煤炭產(chǎn)銷量下降，生產(chǎn)成本逐步提高的不利因素，神寶能源公司儲裝中心四措并措、持續(xù)發(fā)力，打好“開源節(jié)流，降本增效”持久戰(zhàn)。

居安思危，直面挑戰(zhàn)。該中心強化形勢任務(wù)教育，利用各種宣傳載體積極宣傳，在公告欄張貼降本增效宣傳標(biāo)語；積極宣貫“長期過緊日子、苦日子”的節(jié)儉理念，教育引導(dǎo)廣大職工鑒定信息，攻堅克難，與企業(yè)共度難關(guān)。

完善制度，嚴(yán)加考核。該中心進一步修訂完善《廢舊物資回收復(fù)用管理制度》、《生產(chǎn)成本考核管理辦法》等相關(guān)制度文件，把各項成本指標(biāo)逐級分解到部門、班組，落實到人頭；同時制定有針對性的具體措施和考核辦法，確保月度生產(chǎn)成本費用控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，非生產(chǎn)性支出控制在年初制定的基礎(chǔ)上。

建立機制，助推生產(chǎn)。該中心健全激勵約束制度，加強目標(biāo)管理，優(yōu)化作業(yè)流程，完善制度措施，強化成本意識，大興節(jié)儉之風(fēng)，堅持用制度管人管事，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

能省則省，節(jié)能降本。該中心努力降低輪胎、設(shè)備配件、電鏟鏟牙等大宗材料消耗，建立日常辦公成本控制“籬笆”，牽住節(jié)能降耗、修舊利廢的“牛鼻子”，處處精打細算過緊日子，實現(xiàn)生產(chǎn)成本和辦公費用同步下降。