陜北韓家灣：“質(zhì)”地有聲求發(fā)展
面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司把加強(qiáng)煤質(zhì)管理放在首要位置，采取強(qiáng)有力的措施，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度，挖掘洗選提質(zhì)潛能，不斷優(yōu)化過程管控，以優(yōu)質(zhì)煤保市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2016年首季“開門紅”。
過程管控保煤質(zhì)
該公司建立全員煤質(zhì)管理責(zé)任制，堅(jiān)持每天調(diào)度會(huì)對(duì)煤質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)影響煤質(zhì)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出原因，進(jìn)行整改，對(duì)造成煤質(zhì)影響的單位進(jìn)行問責(zé)。在生產(chǎn)過程中，制定源頭管控目標(biāo)，科學(xué)合理布局，準(zhǔn)確分析預(yù)測(cè)煤質(zhì)變化，盡量避開地質(zhì)構(gòu)造，最大限度減少影響煤質(zhì)因素;在掘進(jìn)環(huán)節(jié)上，設(shè)專人加大對(duì)掘進(jìn)工作面監(jiān)管力度，嚴(yán)禁矸石等雜物上皮帶;在回采環(huán)節(jié)上，做到不割底，不割頂;在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，按照“視線內(nèi)無雜物”原則，加大井下文明衛(wèi)生治理，杜絕雜物混入煤流，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
同時(shí)，堅(jiān)持定期召開煤質(zhì)分析會(huì)，針對(duì)各階段存在的問題及時(shí)制定相應(yīng)的措施。嚴(yán)格落實(shí)“紅線”制度和《煤質(zhì)管理辦法》，將煤質(zhì)與收入直接掛鉤，嚴(yán)格考核，確?；烀喊l(fā)熱量不低于5300大卡/千克，為公司打贏“治虧創(chuàng)效”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
洗選加工樹品牌
“質(zhì)量就是飯碗，品牌就是效益，我們只有充分發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢(shì)，提質(zhì)量，樹品牌，保銷售，才能更好打贏‘治虧創(chuàng)效’這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。”該公司經(jīng)理說道。
該公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以效益最大化為目標(biāo)，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大、附加值高的產(chǎn)品。洗煤廠開展了對(duì)籽煤回收的系統(tǒng)改造工作，實(shí)現(xiàn)從原來洗120-200mm大塊、25-120mm中塊和25mm以下混煤，到洗13-25mm籽煤、25-80mm中塊、13mm以下混煤的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴(yán)格管控各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加大設(shè)備維修力度，強(qiáng)化煤質(zhì)檢驗(yàn)，提高精煤煤質(zhì)，確保塊煤發(fā)熱量不低于5800大卡/千克。同時(shí)，該公司組織專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，積極探索新技術(shù)、新方法提高原煤的塊煤率，從而提高精煤回收率，減少資源浪費(fèi)，最大限度增加產(chǎn)品利潤。
產(chǎn)銷協(xié)同保效益
該公司樹立以客戶為中心的營銷思路，跑用戶、跑市場(chǎng)，努力拓寬煤炭銷售渠道。先后多次到周邊用煤單位及神華等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解客戶對(duì)煤炭質(zhì)量和價(jià)格的需求，以需求為導(dǎo)向，細(xì)化產(chǎn)品種類，為客戶提供滿意產(chǎn)品。該公司還積極調(diào)研周邊煤炭企業(yè)的煤質(zhì)、煤價(jià)等情況，適時(shí)調(diào)整營銷策略，最大限度保證公司煤炭市場(chǎng)的占有率。
該公司還強(qiáng)化裝運(yùn)管理，開展“微笑窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，提高銷售部窗口服務(wù)水平;安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)運(yùn)煤專線管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)線路定期巡視和不定期抽查;指派專人對(duì)插隊(duì)、胡亂停車等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，規(guī)范運(yùn)輸秩序。(譚學(xué)超)
