山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 扎實(shí)開展黨建工作

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

扎實(shí)開展黨建工作

（胡青和）2015年以來，山焦汾西兩渡煤業(yè)黨委著力抓謀劃、出思路，抓難點(diǎn)、辦實(shí)事，抓特色，塑品牌，以“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力為黨建工作創(chuàng)造條件，逐步建立黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制?！　?nbsp; 

抓學(xué)習(xí)，提升干部思想素質(zhì)

　　該公司堅(jiān)持每周一次的班子碰頭會和每月中心組集中學(xué)習(xí)制度，圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)和形勢任務(wù)教育工作兩大主題開展學(xué)習(xí)。同時(shí)，嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)內(nèi)容及計(jì)劃，做到了“七有”、“四落實(shí)”(即有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有資料、有內(nèi)容、有檔案、有考勤，保證學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”)。并結(jié)合當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的實(shí)際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省內(nèi)相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話，更加堅(jiān)定了干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

建隊(duì)伍，組織生活嚴(yán)格規(guī)范

該公司制訂完善了公司黨委《黨組議事規(guī)則》、《重大事項(xiàng)集體研究制度》、《黨支部委員會工作職責(zé)》等黨建制度，增強(qiáng)黨組織工作的透明度。選派黨組成員擔(dān)任支部書記，支部成員均由中層以上干部擔(dān)任，做到分工明確，各項(xiàng)工作落實(shí)到人。在落實(shí)“三會一課”制度，民主測評期間，每個(gè)黨員對照工作、學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)，遵紀(jì)守法等情況，在會上進(jìn)行匯報(bào)，接受大家的評議。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做到了以廉贏得民心、以勤贏得民心、以能贏得民心、以公贏得民心、以績贏得民心。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，機(jī)關(guān)形象明顯提升

　  該公司結(jié)合實(shí)際制定了《兩渡煤業(yè)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的六條規(guī)定》，抓學(xué)風(fēng)、改會風(fēng)、轉(zhuǎn)文風(fēng)、變作風(fēng)、帶政風(fēng)。以重民意、重實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合業(yè)績考核。把完成綜合考核工作作為對干部黨性修養(yǎng)、識人能力的考驗(yàn)鍛煉。機(jī)關(guān)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》、各種條例、文件等，引導(dǎo)干部、科室人員進(jìn)一步加強(qiáng)自我教育、自我約束，自覺遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)決防止跑風(fēng)漏氣、以權(quán)謀私。

該公司還以“懂規(guī)矩、講程序”為重點(diǎn)，對新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展專題培訓(xùn)，通過邀請公司領(lǐng)導(dǎo)講解機(jī)關(guān)優(yōu)良傳統(tǒng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志講授機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度等，進(jìn)一步提升新進(jìn)工作人員的大局觀念、紀(jì)律意識和奉獻(xiàn)精神。

重預(yù)防，反腐倡廉富有成效

　  該公司先后組織觀看《盲洞?迷途》、《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《逾越紅線的代價(jià)》等警示教育片，舉行廉政知識測試等活動(dòng)，教育黨員干部筑牢思想道德法紀(jì)防線。堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事、謀發(fā)展，發(fā)揮黨組一班人的集體力量，成員之間凡是涉及到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和人、財(cái)、物方面的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則進(jìn)行決策。推行“黨委公開、企務(wù)公開”，方便職工家屬辦事和監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”等制度；創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，堅(jiān)持“定點(diǎn)、定量、總量控制，統(tǒng)一安排，專人審批”的原則， 把資金用在刀刃上。