銅川實(shí)業(yè)煤機(jī)分公司多措并舉做好年底信訪穩(wěn)定工作

年末歲尾，為營(yíng)造穩(wěn)定、良好、和諧的社會(huì)環(huán)境，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，銅川實(shí)業(yè)煤機(jī)分公司采取三項(xiàng)措施扎實(shí)做好近期信訪維穩(wěn)工作。

一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，在認(rèn)真研究近期信訪維穩(wěn)工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取有效措施，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二是做好矛盾排查與化解。組織拉網(wǎng)式大排查行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，應(yīng)排盡排，確保不留死角。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)初信初訪問(wèn)題，及時(shí)研究解決，做到一次來(lái)信回訪到位，一次來(lái)訪處理到位，一次排查化解消除，一次辦結(jié)回訪到位，把矛盾解決在萌芽之中，確保不因工作不到位引發(fā)大規(guī)模聚集上訪和群體性事件。

三是加強(qiáng)信息報(bào)送。嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，確保信息渠道暢通、情況反映及時(shí)。加強(qiáng)信息報(bào)送和分析研判工作，嚴(yán)格落實(shí)重大信訪隨時(shí)報(bào)告制度，對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的，按規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。