創(chuàng)新管理模式 優(yōu)化技術(shù)工藝 修舊利廢節(jié)支 鄂莊煤礦采煤專業(yè)精打細(xì)算降本增效
鄂莊煤礦采煤專業(yè)千方百計治虧創(chuàng)效,通過創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化工藝技術(shù)、修舊利廢等,降低了成本,提高了生產(chǎn)效率。
鄂莊煤礦今年推行實(shí)施“交叉兩班制”,采煤區(qū)隊由原來的早中班“兩班制”生產(chǎn)模式,變更為“交叉兩班制”生產(chǎn)模式,即白班11時至19時、夜班23時至7時開機(jī)生產(chǎn),其他時間進(jìn)行檢修,將三個綜采區(qū)隊交叉、有序、均衡安排用電低谷期生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“峰谷用電”制度,杜絕機(jī)電設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),每月平均降低用電量40%。成立“綜采設(shè)備維修站”,對采面回撤倒面綜采設(shè)備及損壞設(shè)備自行維修保養(yǎng),減少外圍費(fèi)用,截至目前累計維修產(chǎn)值百萬余元。建立并實(shí)行材料共享制度,推進(jìn)三個綜采區(qū)隊實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享,利用綜采設(shè)備維修站統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)共享一套綜采設(shè)備備用,避免了同類設(shè)備多臺閑置,節(jié)省三分之二設(shè)備租賃費(fèi)用。
針對2705工作面布置不規(guī)則,頻繁縮短工作面支架及運(yùn)輸機(jī),生產(chǎn)工序繁瑣,效率低勞動強(qiáng)度大等情況,鄂莊煤礦推廣應(yīng)用大截深采煤技術(shù),將機(jī)組滾筒截深由600毫米升級為800毫米,在施工時間與原工藝基本持平情況下,減少拉架移溜次數(shù),班產(chǎn)提高30%。針對2705面運(yùn)輸巷沿空留巷段頂板軟巖、底鼓嚴(yán)重、巷道變形量大、整修臥底期間施工、運(yùn)輸困難的實(shí)際,他們優(yōu)化沿空留巷運(yùn)輸系統(tǒng),取消工作面運(yùn)輸巷接面溜子,保留運(yùn)輸巷皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),減少頻繁縮皮帶延溜子工序,年可節(jié)約投入60多萬元。針對2711工作面停采線以外資源,改變生產(chǎn)工藝,運(yùn)輸巷采取前進(jìn)式后維護(hù)開采方式,補(bǔ)掘運(yùn)輸巷40米,新增加原煤1.7萬噸。
他們將回收的舊錨桿舊鋼帶整形后,重新在工作面收尾支護(hù)、切眼開寬支護(hù)等工序中使用,減少支護(hù)材料投入,年可節(jié)省材料投入費(fèi)用26萬余元。