靈北礦百日安全專項整治有序開展

靈北礦百日安全專項整治有序開展

為鞏固礦井全年安全穩(wěn)定局面，實現(xiàn)2016年安全工作高起步;山焦汾西靈北礦采取多項措施，明確目標有序開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動，以此為抓手，強化安全工作執(zhí)行力，深化安全管理基礎，全力提升安全管理上水平。

高度重視，廣泛宣傳。該礦結合自身實際，縝密部署，下發(fā)了《關于靈北礦開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治》的通知，確定活動目標、組織領導及考核辦法。成立了活動領導小組，召開專題會議，明確各層責任。確定礦安監(jiān)處為百日安全專項整治辦公室，負責統(tǒng)一調度，加強督導，檢查重點措施落實情況。為推動活動有效開展，要求各區(qū)隊充分利用安全入井走廊、櫥窗、板報、張貼宣傳畫、懸掛橫幅等形式，開展宣傳教育，營造活動氛圍。同時，利用班前會、周五例會等形式，認真組織開展“大反思、大討論”活動，采取班子成員集中、科隊級干部分系統(tǒng)(分專業(yè))、隊組分班組的形式進行深層次反思、討論。通過層層反思和討論，使領導干部都能夠明確自身職責，消滅責任空白和管理盲區(qū);真正認識到目前所存在的安全管理問題并制定針對性整改方案和措施，進一步提高干部職工的安全意識，堅持做到“不安全、不生產(chǎn)”。

扎根班組，務求實效。該礦嚴格落實集團公司關于加強班組建設規(guī)定要求，加強組織領導，逐步建立完善本礦班組安全建設常態(tài)管理機制，將“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動真正引深到區(qū)隊班組。重點要強化班組長隊伍建設，健全班組安全管理制度，逐步實施班組安全信息化管理制度，最終實現(xiàn) “零”“三違”、“零”隱患、“零”傷害、“零”事故目標管理。不斷規(guī)范班組長管理，嚴格交接班制度。將每名職工納入班組管理體系，建立班組安全管理檔案，在百日安全專項整治期間，召開班組安全建設管理推進會，以點帶面，有效推動班組安全建設工作的開展。積極組織開展安全知識、危險源辨識、操作技能、規(guī)程措施及新工藝、新技術的安全培訓，提高了職工的危險預知、事故防范和技術操作能力。

突出重點，嚴查隱患。該礦通過分析今冬明春安全工作特點，組織各區(qū)隊制定具有針對性的隱患排查措施，嚴格落實領導盯崗值班、安全情況調度匯報等制度，加強設備防凍保護、跑冒滴漏的治理，突出抓好冬季消防隱患排查工作。借百日安全專項整治活動之際，繼續(xù)深入開展治理習慣性違章活動。要求全礦干部職工在對待治理習慣違章活動，必須在思想上、行動上保持高度的統(tǒng)一，要下大力量拿出切實可行的辦法有效遏制習慣性現(xiàn)象。立足于本崗位做到無一疏漏的自查自糾，通過自查，發(fā)現(xiàn)自己的習慣性違章行為;開展互查互糾，礦領導班子成員之間、區(qū)隊管理人員之間、各班組職工之間，充分利用座談會等形式，互相指出本人不易自覺的習慣違章行為，提出改進建議。(王寶忠 高偉)