山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠強(qiáng)化理念教育嚴(yán)格煤質(zhì)檢測(cè)

為維護(hù)“柴里精煤”品牌形象和良好聲譽(yù)，近日來(lái)，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠質(zhì)檢車間通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)操作、落實(shí)責(zé)任管理等措施，狠抓煤質(zhì)檢測(cè)，提升了檢測(cè)水平，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。

一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，以提升全員質(zhì)量意識(shí)實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量控制。該車間牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”的理念，利用周一安全政治學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)等時(shí)機(jī)，大力宣傳加強(qiáng)煤質(zhì)管理的重要意義，使每名員工切實(shí)認(rèn)清煤炭質(zhì)量與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，從而不斷提高全員質(zhì)量管理和責(zé)任意識(shí)。

二是嚴(yán)格流程控制，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作有效指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)。嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)及企業(yè)檢查規(guī)程操作，減少人為誤差，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求相結(jié)合，健全完善了量化考核質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，將綜精、中煤、矸石、洗混煤等十余項(xiàng)產(chǎn)品的灰分指標(biāo)、水分指標(biāo)控制在誤差范圍之內(nèi)，通過(guò)數(shù)據(jù)的檢測(cè)及時(shí)有效的指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以履職到位確保煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步嚴(yán)格采、制、浮、化、管理及各類小指標(biāo)考核，提出：“把質(zhì)量問(wèn)題作為事故來(lái)處理”，積極采取煤質(zhì)事故責(zé)任追究考核舉措，對(duì)因采樣不準(zhǔn)或工作失誤造成的情況，加大相關(guān)人員的考核和獎(jiǎng)罰力度，有效提升了員工的責(zé)任心，增強(qiáng)了職工的履職能力。