山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠黨總支黨建工作融入“新常態(tài)”力求新作為

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠在煤炭市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻的新常態(tài)下，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、員工思想、作風(fēng)建設(shè)作為適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的黨建工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠干部職工凝心聚力、承壓奮進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展打造“新優(yōu)勢(shì)”。 

該廠黨總支不斷強(qiáng)化新常態(tài)下員工安全思想教育工作，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，確保員工安全思想穩(wěn)定，工作秩序穩(wěn)定，從而為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)凝聚起上下同欲、克難攻堅(jiān)正能量。同時(shí)，該廠黨總支牢固樹立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越是困難，越要把安全生產(chǎn)守住”的工作理念，充分發(fā)揮安全文化優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開展安全宣教進(jìn)班組、到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與安全警示教育，有力提升了員工的自主保安意識(shí)。

該廠黨總支把黨建工作重點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合，通過全廠員工圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)支降耗等工作建言獻(xiàn)策，提升群眾性挖潛創(chuàng)效的積極性；持續(xù)組織“解放思想、轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展”大討論、“四個(gè)為什么”理論研討等活動(dòng)，重新審視在思想觀念、工作作風(fēng)、管理機(jī)制等方面的問題與差距，著力打破束縛自身發(fā)展的傳統(tǒng)觀念和陳舊意識(shí)。各基層黨支部也以黨建項(xiàng)目化管理為載體，圍繞節(jié)支增收指標(biāo)，將任務(wù)下發(fā)到班組和員工個(gè)人，使員工人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)行動(dòng)做貢獻(xiàn)。

該廠黨總支結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督綜合效應(yīng)，要求全廠黨員干部必須以“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”作為行為準(zhǔn)則，全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則“八條規(guī)范”和“六大紀(jì)律”。持續(xù)深入改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、提升管理水平。為確保專題教育取得實(shí)效，該廠黨總支以“開門搞教育、整改促提升”為原則，按照“群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、相互幫”的方式，深入查擺、分析黨員干部作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等方面存在的問題，助推企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。