澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)格材料管理促礦井效益提升

澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)格材料管理促礦井效益提升

澄合礦業(yè)二礦分公司年終緊緊圍繞節(jié)支降耗這個(gè)中心，狠抓材料管理，嚴(yán)格落實(shí)材料管理制度，糾正各類浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，以降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提升。  　

該公司在材料預(yù)算方面，根據(jù)每月下達(dá)的月度生產(chǎn)安排、作業(yè)計(jì)劃和設(shè)備易損耗配件編排出下月度材料消耗預(yù)算，當(dāng)工作面出現(xiàn)特殊構(gòu)造時(shí)，及時(shí)編制材料追加計(jì)劃，有力的保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。在材料發(fā)放方面，該公司對(duì)領(lǐng)用材料情況進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)丟失和浪費(fèi)的，按照制度對(duì)相應(yīng)區(qū)隊(duì)或個(gè)人予以處罰。同時(shí)，在工作面施工現(xiàn)場(chǎng)，由區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)全程跟蹤材料的回收監(jiān)管工作，對(duì)于可回收而未回收的材料，按規(guī)定對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行處罰，以全面降低生產(chǎn)成本，提升效益。