澄合礦業(yè)：咬緊牙關(guān)奮戰(zhàn)安全大決戰(zhàn)

在“百日安全”活動中，澄合礦業(yè)公司緊緊圍繞全年安全奮斗目標，不斷增強安全管理工作的緊迫性，強化安全宣傳教育、安全流程管控和隱患排查治理，扎實推進年終安全決戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年安全目標。

強化安全宣傳教育

該公司不斷注重強化全員思想教育，加強各類典型事故案例學(xué)習(xí)，并充分利用班前班后會、安全例會等形式，認真學(xué)習(xí)公司、礦發(fā)的一系列文件內(nèi)容，常吹“安全風(fēng)”。堅持形勢任務(wù)教育與專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并重，著重加強崗位必知必會知識的再學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)措施落實到每個環(huán)節(jié)，每個工種，每個崗位。充分利用井口安全長廊、安全宣傳牌版等載體，開展宣傳安安全牌版展、安全剪紙等文娛結(jié)合的活動，通過“三違”曝光和事故追查活動，向職工細算安全賬、經(jīng)濟賬，增強全員抓安全的主動性。

為增強全礦職工的安全思想教育，在“百日安全”活動期間，該公司各層單位還組織開展了“安全知識答題競賽、安全宣教活動下基層、到一線、職工家屬座談會”等多種安全宣教活動，筑起了第二道安全生產(chǎn)防線?；鶎庸ㄟ^“講規(guī)程、說實例、強重點、重效果”等宣教手段，用身邊安全案例和崗位操作規(guī)程，向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)的重要性。同時還以發(fā)放安全慰問信、開展安全互動活動等形式，增強全礦職工的安全文化理念和安全思想意識。通過女職工現(xiàn)場安全宣講和安全活動的深入開展，有力促進了全礦職工安全思想意識的提高，保障了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。

強化安全流程管控

為強化對安全流程的管控力，該公司進一步健全完善安全質(zhì)量標準化管理制度，從嚴從細分解指標，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細。注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處都有規(guī)范的制度去約束。該部還通過加大措施力度，強化特殊時期現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，落實應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，做到反應(yīng)快速、及時有效，切實以“深、嚴、細、實”的工作作風(fēng)和執(zhí)行力抓安全、保安全。

進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和落實力，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象。強化領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班的流程管理，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格按照帶班計劃深入特殊地段巡查。職能部門對特殊地段、重要時段、關(guān)鍵地段進行安全監(jiān)督檢查。嚴格規(guī)范事故處理程序，規(guī)定井下發(fā)生事故時，隊干、班工長、跟班人員要在第一時間向安全信息中心匯報，對遲報、瞞報工傷事故、重大非人身事故、重大涉險事故，給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟處罰。

強化隱患排查治理

為強化對安全漏洞和存在隱患的整治，該公司細化、量化管理人查隱患制度，實行了安全“包保”制度，對于排查出的隱患，嚴格按照“五落實”的原則，做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗收考核不放過，堅決杜絕同類隱患問題重復(fù)發(fā)生。凡因隱患排查不認真、整改不徹底造成事故，從嚴處理相關(guān)責(zé)任人，確保做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋。對重大安全隱患實施掛牌管理，落實責(zé)任人、整改措施、完成時間、分階段監(jiān)督、復(fù)查驗收、銷號閉合管理，實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)式管理，確保安全生產(chǎn)。

進一步加強“三違”治理，規(guī)范職工行為。重點對違章指揮、集體違章和習(xí)慣性違章進行了嚴懲，推行“三違”人員過五關(guān)制度，違章責(zé)任人送往“三違”學(xué)習(xí)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試合格后方可返崗，同時，對嚴重“三違”、典型一般“三違”除進行宣傳部電視攝像曝光外，到各隊組進行現(xiàn)身說法，巡回檢查亮相，通過制度的執(zhí)行，進一步提升了隊組自主管理意識，增強了職工安全意識，規(guī)范了職工行為。(雷飛京)