周軍建:安全工作容不得半點(diǎn)糊弄

　　近日，在參加公司組織的安全隱患排查和零點(diǎn)督查活動(dòng)中，總能找出基層區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中存在的一些安全隱患。盡管我們所查問(wèn)題不會(huì)直接影響當(dāng)班生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，可是作為現(xiàn)場(chǎng)管理者的基層區(qū)隊(duì)干部、職工來(lái)講，這可是一種不好的習(xí)慣的養(yǎng)成，一旦形成氣候，今天你不管我不管，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)埋下重大安全隱患，將會(huì)直接威脅礦井的安全生產(chǎn)和職工的人身安全。
　　俗話說(shuō)：培養(yǎng)一種思想，收獲一種行動(dòng)；培養(yǎng)一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；培養(yǎng)一種習(xí)慣，收獲一種性格；培養(yǎng)一種性格，收獲一種命運(yùn)。在一年365天里，我們的安全工作應(yīng)該用分分秒秒守候幸福來(lái)落實(shí)。只有我們抓住了分分秒秒的安全監(jiān)管，把安全管理的觸角延伸到現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)角落，安全工作才能向著既定的目標(biāo)前進(jìn)。
　　作為煤礦安全管理，人們也最嫉恨的是那種只會(huì)喊調(diào)子、不會(huì)抓落實(shí)的管理者，需要的是那種腳踏實(shí)際的“實(shí)家”。因?yàn)榇蠹叶贾溃踩a(chǎn)是企業(yè)的大事，不僅表現(xiàn)在思想上，更應(yīng)該落實(shí)在行動(dòng)中。如果我們的每一名干部、職工每天只把安全工作停留在嘴上喊，而不是落實(shí)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一道操作過(guò)程中，把國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到實(shí)踐中，不把“安全確認(rèn)、隱患排查”做在現(xiàn)場(chǎng)，而是一而再、再而三的推諉、觀望，指靠別人，就是把自己的生命安全維系在別人的“安全監(jiān)管”之下，那將如同“水中撈月”，很不現(xiàn)實(shí)的。
　　記得在農(nóng)村的時(shí)候，剛開(kāi)始實(shí)行土地承包責(zé)任制，一時(shí)間土地似乎變了樣，原本不長(zhǎng)莊稼的土地也變的豐產(chǎn)了，村里各家承包的田地所產(chǎn)糧食比以前幾年生產(chǎn)隊(duì)分的糧食還要多，村里的老人們高興的說(shuō)：“地不哄弄人、地不哄弄人”。
　　現(xiàn)如今，在煤礦安全管理中，無(wú)論形勢(shì)如何變化，無(wú)論是年初歲首還是年終歲末，我們的安全工作始終應(yīng)該是“濤聲依舊”，就是要安全管理者每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的為職工奉獻(xiàn)出像香味醇厚、美麗鮮艷的玫瑰花那樣，把每天的安全管理工作做實(shí)作細(xì)，把對(duì)組織、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的行動(dòng)落實(shí)在實(shí)際的管理過(guò)程中，不能是只說(shuō)不做，切實(shí)端正思想，要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，做到既不哄弄自己，更不哄弄?jiǎng)e人，切實(shí)把工作過(guò)程當(dāng)成落實(shí)的結(jié)果，讓安全工作形成一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣，像農(nóng)民種莊稼一樣有一個(gè)好的收獲。
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