【網(wǎng)友言論】淺議煤礦企業(yè)年終保安全大戰(zhàn)

一年一度的年終保安全大戰(zhàn)即將打響，各行各業(yè)均在摩拳擦掌，積極備戰(zhàn)。對于煤礦企業(yè)來說，要想打好這場戰(zhàn)役，需要從以下幾點(diǎn)入手：

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?? 一、合理制定年度煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，不可盲目最求產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺，需量力而行；不可把平時拖欠的生產(chǎn)和掘進(jìn)進(jìn)尺帳寄希望于年底突擊完成，否則生產(chǎn)一線很容易為了拼命趕進(jìn)度，完成目標(biāo)任務(wù)而忽視安全，埋下隱患，釀成事故。

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?? 二、安全思想工作一刻都不能放松：在公司大小調(diào)度會、區(qū)隊以及班組班前會上，務(wù)必要著重強(qiáng)調(diào)所安排工作的安全注意事項(xiàng)，自上而下時刻緊繃安全弦，形成時時講安全，事事為安全，人人懂安全的良好氛圍。

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?? 三、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，切實(shí)強(qiáng)化井下現(xiàn)場安全管理，堅決防范和有效遏制煤礦安全事故的發(fā)生。

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?? 四、完善并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲激勵考核制度：對提供合理化建議、對安全和生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者要給予獎勵，對“三違”現(xiàn)象要狠抓，嚴(yán)抓，并就“三違”現(xiàn)象的具體內(nèi)容、性質(zhì)和危害程度區(qū)別對待，合理制定考核尺度，讓職工遵守的同時，也表示對他們尊重，使其心理能夠接受。

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?? 五、加強(qiáng)隱患排查和整改力度：對薄弱人員，薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間要重點(diǎn)排查，對排查出來的隱患要及時督促、跟蹤整改，形成閉環(huán)管理，防患于未然。

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?? 六、嚴(yán)格把關(guān)安全技術(shù)措施的編制和審核，增強(qiáng)其針對性和可操作性；嚴(yán)格強(qiáng)化干部職工的責(zé)任心，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；嚴(yán)格加強(qiáng)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理，堅決杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生；嚴(yán)格瓦斯治理工作，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報工作，堅決做到先抽后采，先抽后掘，抽采平衡，不采突出面，不掘突出頭。