回收區(qū)召開十月份安全例會

10月3日下午，回收區(qū)召開十月份安全例會，會上認真?zhèn)鬟_了礦安全辦公會精神，并對全區(qū)本月的重點工作做了安排部署。

首先，五公司副總趙文波傳達了陽煤中小企業(yè)五公司【2015】17號文件《關于孫學宇同志職務任免的通知》，重新組織配備了采煤隊的干部隊伍，以更好地在采煤工作中組織協(xié)調，完成采煤計劃任務。

其次，副區(qū)長張溫文對九月份我區(qū)的安全工作做了小結，并結合我區(qū)的安全生產(chǎn)實際情況強調了幾項重點工作。一是全面強化83206工作面的推進度，從機電設備檢修入手，積極自查隱患、全力整改問題；二是加強8221工作面的拆除，嚴格落實“兩區(qū)”管理規(guī)定，注重設備使用、維護和保養(yǎng)，保證正常運轉；三是積極做好準備工作，迎接集團公司三季度安全質量標準化檢查；四是由隊長、安監(jiān)組成檢查組，深入一線自查隱患，將問題“三定”并及時處理；五是保護通風設施，出現(xiàn)人為損壞通風設施等相關問題情況則列入事故考核范圍；六是落實安全重點工作，充分認識其極端重要性；七是強化作業(yè)地點的檢查監(jiān)管，抓三違、查隱患，確保職工正規(guī)操作；八是繼續(xù)引深“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”和干部包保工作，加大職工培訓教育力度；九是加強國慶期間民爆物品管理工作。

九月份我區(qū)的人身安全工作穩(wěn)定向好，設備安全情況較差，書記黃勇首先擇要傳達了9月30日礦長安全辦公會的會議精神，并針對當前我區(qū)面臨的問題進行了分析和安排。第一，管理工作屬于粗放式管理，各級管理人員責任意識缺失，需要對照標準進行深入思考，查找不足并積極解決，找準管理的著力點，更好地開展工作；第二，職責問題，各級干部責任概念不清，遇事推諉扯皮找客觀理由，對自身的職責混淆不清，存在等靠思想，被動開展工作，積極性不高，需認真梳理自身的工作職責，使工作開展得有條不紊。

按照礦長安全辦公會安排，結合我區(qū)生產(chǎn)實際，區(qū)長王春偉做出如下總結和工作安排：

一、九月份工作小結

回顧我區(qū)九月份的工作可謂喜憂參半。喜在8221工作面的工作能夠安全高效地開展，順利進入拆除階段，參與8221工作面的干部職工表現(xiàn)出的凝聚力、使命感和責任心值得大家學習；憂在我們歷經(jīng)8221工作面重重困難后進入83206工作面，仍未走出支架傾斜的陰影，職工的工作熱情低，工作效率差，工作面出現(xiàn)高溫等隱患，再加上設備陳舊老化、員工專業(yè)技能低下，管理人員責任心差、思想消沉，導致人心渙散、負能量彌漫，嚴重影響全區(qū)工作的開展。我們應當從抓職工思想認識入手，整頓士氣、提高工作積極性、隊伍凝聚力和向心力，要謀劃好生產(chǎn)銜接，精誠團結、合作共贏。

二、四季度工作部署

一是結合對標管理要求，抓好自身管理和質量標準化工作，提高員工出勤率，降低設備事故率，逐級落實到位；二是全面加強83206工作面的管理管控工作，各級領導干部要高度重視、精心組織，進一步提高管控效果，落實管理責任，堅持抓重點、重點抓，按照方法原則狠抓在手上；三是8221工作面的拆除工作，再接再厲在具體操作過程中，嚴格按照“兩區(qū)”管理要求，嚴格按照規(guī)程措施，搞好出架上架的安全各項工作；四是抓緊落實8305工作面安裝前的準備工作。

三、十月份重點工作安排

一是全力以赴做好8221工作面的拆架工作，精心倒排計劃，按照公司下達的通知進行考核獎懲，確保10月25日前全部拆除完畢；二是全面加強83206工作面的現(xiàn)場管理工作，采煤、掘進、機電等環(huán)節(jié)全力配合，爭取早日走入安全生產(chǎn)正軌；三是認真抓好秋季礦井檢修的相關工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程措施，落實安全責任，各系統(tǒng)干部要按照“四個到位”嚴格要求自己，嚴守檢修期間紀律和要求，與職工同上同下，保證所帶隊伍的安全；四是超前準備、認真謀劃四季度的質量標準化工作，全力打響安全質量標準化工作的攻堅戰(zhàn)；五是狠抓干部作風整頓工作，嚴格責任落實和獎懲制度，下定決心解決推諉扯皮等問題，嚴格按照“三嚴三實”精神實質開展對標管理，著力抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保2015年各項任務的順利實現(xiàn)。