華恒礦業(yè)為職工“好學(xué)”搭建正向激勵平臺

華恒礦業(yè)為職工“好學(xué)”搭建正向激勵平臺

華恒礦業(yè)靈活開展職工教育培訓(xùn)工作，采用“認(rèn)真引導(dǎo)、培養(yǎng)興趣、激勵好學(xué)”的方式，鼓勵職工邊干邊學(xué)，助長成才，有效提高了職工業(yè)務(wù)技能，規(guī)范了職工安全習(xí)慣和操作行為。2015年上半年同期比較違章減少2379人次，違章率下降三成。

職工培訓(xùn)中心獨立運行。把市場化管理貫穿培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，變“被動參與”為“主動參加”，讓各單位在職工培訓(xùn)上有了自主權(quán)，培訓(xùn)中心“按需培訓(xùn)”更接地氣，提高了各項目部、單位參與培訓(xùn)的積極性，培訓(xùn)效果顯著。

開展“訂單式”培訓(xùn)。由各項目部、單位提出培訓(xùn)需求，教培中心根據(jù)需要開展專項培訓(xùn)。上半年，培訓(xùn)重點崗位人員710人次。參加培訓(xùn)員工工資由公司一半，用人單位對參加培訓(xùn)員工組織考試，考試合格的，用人單位再支付另一半工資，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和針對性。

開展“每月一考”活動。以煤礦法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井職業(yè)危害因素及防治措施、礦井事故應(yīng)急預(yù)案、三大規(guī)程、各類技術(shù)規(guī)范等為主要內(nèi)容，月初下達學(xué)習(xí)計劃，月底組織考核，通過“考1分獎2元”的措施，提高了學(xué)習(xí)、參與考試的積極性，實現(xiàn)了全員參考，累計獎勵200余萬元，“安全就是效益，技能保障安全”的理念深入人心。

開展“管理人員上講臺活動”。“學(xué)生遍地是，講師那里來？”華恒礦業(yè)規(guī)定各級管理人員以分管專業(yè)業(yè)務(wù)技能為內(nèi)容，每季度上講臺授課一次，由受訓(xùn)人員對授課人授課質(zhì)量進行打分評比，并以此為依據(jù)對授課人進行獎優(yōu)罰劣。對講課全程錄音錄像，并上傳辦公網(wǎng)，將電子資料作為培訓(xùn)教材備案，不僅提高了各級管理人員授課質(zhì)量，也為企業(yè)積累大量的培訓(xùn)基礎(chǔ)教材。