華恒礦業(yè)前八個(gè)月違章率下降40%

華恒礦業(yè)前八個(gè)月違章率下降40%

華恒礦業(yè)從細(xì)化安監(jiān)單元與責(zé)任閉合入手，大力推進(jìn)企業(yè)安全管理軟硬件升級，通過不斷改善安全環(huán)境，加大職工培訓(xùn)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“我要安全”自主行為，今年1-8月份，華恒礦業(yè)違章率大幅下降40%。

他們?nèi)∠麆澠?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，成立安全監(jiān)察小組，每個(gè)監(jiān)察小組承包一個(gè)項(xiàng)目部，安監(jiān)小組組長由競聘直選產(chǎn)生，安監(jiān)小組、安監(jiān)員、項(xiàng)目部雙向選擇、自由結(jié)合，細(xì)化了安全監(jiān)察單元。同時(shí)成立技術(shù)監(jiān)察室，按照上級安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程措施，對技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)察。他們在安全生產(chǎn)中實(shí)行安全責(zé)任“一對一”考核，一事對一人，杜絕責(zé)任落實(shí)“一對多”，權(quán)責(zé)進(jìn)一步統(tǒng)一。在安全管理聯(lián)責(zé)方面實(shí)行安全主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任同責(zé)追究，提高了安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任意識。加強(qiáng)安全誠信建設(shè)，樹立“安全問題、質(zhì)量問題、制度執(zhí)行”三個(gè)不可商量的理念，完善大眾監(jiān)督機(jī)制，加大了安全方面弄虛作假行為的處罰力度，增加職工違章“成本”。他們成立了安監(jiān)處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，實(shí)行質(zhì)量工資制；將區(qū)隊(duì)工資的30%作為質(zhì)量工資浮動，并聯(lián)責(zé)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、分管副總師。在采、掘項(xiàng)目部實(shí)行安監(jiān)員兼職質(zhì)量驗(yàn)收員，將安監(jiān)小組績效工資的30%聯(lián)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量。

在職工安全培訓(xùn)上，華恒礦業(yè)按照“市場化培訓(xùn)”的原則，開展訂單式培訓(xùn)，建立了“項(xiàng)目部提計(jì)劃—教培中心開展培訓(xùn)—項(xiàng)目部考試考核—支付培訓(xùn)費(fèi)用”的市場化培訓(xùn)流程，提高了培訓(xùn)的針對性，職工考試關(guān)嚴(yán)格有效，為職工正規(guī)操作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。