華恒礦業(yè)安全管理“高壓”消除礦井安全隱患
華恒礦業(yè)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真開展閉合式薄弱環(huán)節(jié)排查活動，改變方式方法抓安全主動，分析安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取監(jiān)督倍加、走動巡查、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對、專業(yè)專項(xiàng)等多種方式，全力以赴提升安全管理力度，力保礦井安全生產(chǎn)。
薄弱地點(diǎn)，分片覆蓋查。該礦將薄弱地點(diǎn)隱患閉合承包給安監(jiān)處處管人員和專業(yè)負(fù)責(zé)人，安全辦公會下達(dá)各隱患聯(lián)責(zé)，各職能部門、各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場制度、安全掛鉤包保制度、安全隱患排查治理制度、紅黃牌掛牌制度，全力做好分管范圍內(nèi)的工作，將工作的重點(diǎn)放到基層和現(xiàn)場一線，并做好對現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收等工作。
薄弱時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)班子盯。這個礦將“戰(zhàn)高溫斗雨季”與下半年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)四六制生產(chǎn)特點(diǎn)，采取每日雙成員，井上一名現(xiàn)場一名，專盯三四班，將現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督納入監(jiān)督范圍，確保薄弱時(shí)間段安全監(jiān)督壓力增強(qiáng)。
薄弱人員，井上設(shè)雙關(guān)。華恒礦業(yè)對上半年三違記錄進(jìn)行摸排，對習(xí)慣性違章和嚴(yán)違人員進(jìn)行集中培訓(xùn)合格上崗，設(shè)立考試關(guān)，嚴(yán)格下井準(zhǔn)入制度。同時(shí)，班前班后會跟班人員摸排思想不集中的職工，采用勸回、談心、走訪方式解除職工思想波動源，礦門口井口嚴(yán)查喝酒人員，確保職工健康狀態(tài)、穩(wěn)定思想井下作業(yè)。
薄弱設(shè)備，聯(lián)責(zé)到維修。華恒礦業(yè)多家專業(yè)4S店分片對口設(shè)備，實(shí)行設(shè)備故障聯(lián)責(zé)，分解事故時(shí)間到維修單位，督促各店加大保養(yǎng)力度，健全設(shè)備生命檔案。機(jī)電等輔助單位采用專業(yè)專項(xiàng)會戰(zhàn)和走動巡查的方式對井下設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)維修和損壞設(shè)備排查，確保各類設(shè)備無隱患運(yùn)轉(zhuǎn)，損壞設(shè)備及時(shí)上井維修更換。
