沁水晉煤：多渠道、多方式、多層次開展大討論活動“提效降本”

沁水晉煤：多渠道、多方式、多層次開展大討論活動“提效降本”

為了全面貫徹落實(shí)股份公司8月31日生產(chǎn)例會精神和集團(tuán)公司“保安全、促項(xiàng)目、提效益、降成本”大討論活動通知精神，沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司緊緊圍繞解決安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和管理創(chuàng)新等工作的難點(diǎn)重點(diǎn)，多渠道、多方式、多層次的全面開展了提效降本大討論活動。

首先要求活動開展到各個(gè)車間班組及部室，人人參與，人人討論，并作好討論記錄，填寫問題清單明細(xì)，把本單位所存在的各種問題和困難落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，并要求寫出處理時(shí)間和結(jié)果，確保大討論活動開展的有效性和真實(shí)性。

其次要求大討論活動要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際和本職工作實(shí)際，特別是本職范圍內(nèi)所涉及到的各種問題和困難都要毫無保留的反映出來，共同討論，一起解決，齊心協(xié)力尋求最佳解決辦法和方案，確保大討論活動順利開展。

三是要求各級人員要付諸于行動，一竿子插到底，見到行動，見到實(shí)效，對于反映出本職工作范圍內(nèi)的問題和困難要實(shí)事求是的做好，處理好，解決不了的要及時(shí)向上級反映，并提出自己的意見和建議，進(jìn)一步清除存在于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和管理創(chuàng)新等工作中的“結(jié)”，理順工作程序，確保“保安全、促項(xiàng)目、提效益、降成本”討論活動有始終，有成果，有成效，有改變，有價(jià)值，為企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)自己的力量。

譚張俊