轎子山煤礦：以量求存保逆勢爭鋒

轎子山煤礦：以量求存保逆勢爭鋒

轎子山煤礦 秦海威 艾賀民

今年以來，面對煤炭市場跌價不休、銷售更加困難、生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的嚴峻形勢，轎子山煤礦應勢而謀，確立“以量求存”工作思路，全礦上下不等、不靠、不沉淪，齊心協(xié)力求生存、求生機、求發(fā)展，確保在逆勢競爭中穩(wěn)中爭鋒。1至8月份，該礦產(chǎn)量累計完成計劃的125%，與去年同比增加13.5%，并實現(xiàn)了產(chǎn)、銷平衡。產(chǎn)、銷量的提高不僅使該礦提高了收入，降低了噸煤制造成本，同時為確保全年利潤的完成打下基礎(chǔ)。

產(chǎn)量力求突破盈虧平衡點求效益。制定礦、隊兩級產(chǎn)量與工資掛鉤考核辦法。區(qū)隊管理人員工資與計劃完成情況掛鉤，上不封頂，并嚴格考核。對采煤隊根據(jù)礦月度計劃指標二次分解到班組，對超出計劃部分的班組工分按雙倍進行支付;對早班檢修工作提前預判，有計劃縮短檢修時間;加強班頭、班尾時間利用，現(xiàn)場交接班，保證人停機不停;每天多擠出2-3小時生產(chǎn)時間為超產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。對因通風、防突及運輸?shù)扔绊懮a(chǎn)的情況，一律按責任進行倒退追究，對影響時間進行買賣賠償。

保銷量提升實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡求利潤。運銷部門根據(jù)市場行情并結(jié)合公司下達的經(jīng)營指標制定銷售計劃，確立以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營格局。每月組織開展至少二次市場調(diào)研，對潛在客戶、需求品種、市場行情等進行分析，根據(jù)市場情況及時調(diào)整銷售策略及方案。實行全員銷售，對有銷量的職工進行獎勵。加強與車站運輸系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，保持火車運煤系統(tǒng)暢通;維持好銷售秩序，增加汽運外運量。同時加大煤炭分裝設備檢修力度和影響煤炭篩分的考核，下大功夫抓煤炭質(zhì)量穩(wěn)定提升，為銷售創(chuàng)造可靠保證和有利條件。

創(chuàng)新管理保安提效促穩(wěn)定求發(fā)展?？茖W有序的組織生產(chǎn)，著力解決采掘接續(xù)緊張問題;積極應用“沿空留巷”等新技術(shù)。采、掘、開確保安全無事故、節(jié)支降耗效果好、工程質(zhì)量達標;機、運、通減少機械設備事故率，為一線提供服務及保障。在全礦形成了“迎挑戰(zhàn)保安全、提產(chǎn)量穩(wěn)發(fā)展、增效益促提升”的生動局面。

圖為：該礦早調(diào)會安排“以量求存”保逆勢爭鋒一幕