沁水晉煤：提升潛能降成本 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)促項(xiàng)目

沁水晉煤：提升潛能降成本 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)促項(xiàng)目

煤炭市場(chǎng)持續(xù)地位運(yùn)行和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的現(xiàn)實(shí)成為當(dāng)下擺在晉煤集團(tuán)全體干部職工面前的一面“障礙墻”，全體員工面對(duì)這堵“障礙墻”如何成功翻越順利實(shí)現(xiàn)逃生成為了擺在每位員工面前的難題，困難前所未有、史上罕見(jiàn)，每位員工從心理上的承受能力和奮發(fā)突圍的信心成為了破解當(dāng)前困難的利劍，也成為公司“保安全、促項(xiàng)目、提效益、降成本”的關(guān)鍵。

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司全體員工面對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”，始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以環(huán)保為前提，以清潔為方向”的發(fā)展方針，緊抓“煙氣脫硝改造”等重點(diǎn)工程建設(shè)不松手，時(shí)刻關(guān)注著全國(guó)瓦斯發(fā)電市場(chǎng)行情，全面對(duì)標(biāo)國(guó)際瓦斯發(fā)電領(lǐng)先企業(yè)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)世界瓦斯發(fā)電企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷落實(shí)和執(zhí)行國(guó)家“清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略”，推廣和擴(kuò)大建設(shè)清潔節(jié)約型發(fā)展企業(yè)理念，始終把領(lǐng)跑瓦斯發(fā)電構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)重任放在肩膀，齊心協(xié)力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)早建成，早投產(chǎn)，早受益。

同時(shí)，公司從內(nèi)部管理入手，大興科技創(chuàng)新之風(fēng)，大舉勤儉節(jié)約之旗，大搞節(jié)能減排之事，大行正義之風(fēng)，干部職工人人參與“保障安全生產(chǎn)增效益，促進(jìn)項(xiàng)目降成本活動(dòng)”，節(jié)能降耗從身邊事做起，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格控制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。對(duì)設(shè)備存在的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)天，確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)。

通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，提高設(shè)備可靠運(yùn)行。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行日志，人員運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，尋找分析設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)調(diào)控設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，利用機(jī)組等主要設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)裝置功能，提前預(yù)防設(shè)備可能發(fā)生異常情況，找到設(shè)備最佳運(yùn)行工況，保障了設(shè)備的安全運(yùn)行，夯實(shí)了公司“保安全、促項(xiàng)目、提效益、降成本”基礎(chǔ)。

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司 譚張俊