煤礦生產(chǎn)科煤質(zhì)管理制度
一、煤礦生產(chǎn)科負責全礦煤質(zhì)管理的日常業(yè)務(wù)工作，負責編制年(季度)初計劃及年(季度)末總結(jié)，負責采、掘工作面銜接安排和煤炭質(zhì)量的考核工作。經(jīng)常深入井下，掌握采、掘工作面割頂、割底情況，監(jiān)督檢查煤質(zhì)措施的落實情況，建立分工作面煤炭質(zhì)量臺帳。要根據(jù)地測科的地質(zhì)預報，指導采、掘生產(chǎn)，尤其在遇地質(zhì)構(gòu)造時，組織編制煤矸分裝、分運和可能繞道通過的專項技術(shù)措施，以保證煤質(zhì);并在巷道設(shè)計施工和設(shè)備選型方面把好關(guān)，巷道斷面尺寸滿足通風安全即可，設(shè)備選型要適應(yīng)煤層厚度。負責每季度組織召開一次煤質(zhì)管理工作會議，專題研究煤質(zhì)管理工作，根據(jù)井下存在問題制定相應(yīng)措施。
二、礦調(diào)度室負責收集、整理、監(jiān)控、傳遞生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)信息，負責協(xié)調(diào)不同品種的煤分裝、分運、分儲的日常指揮工作。
三、人事科負責崗位人員的定編和技能要求的確定，負責超灰扣產(chǎn)，降灰加產(chǎn)制度的落實，會同安全科搞好職工培訓組織工作，不斷地提高職工的質(zhì)量意識。
四、地測組負責加強井下地質(zhì)勘探工作，在每月25日前做出下月的采、掘工作面地質(zhì)預報，為生產(chǎn)、計劃、煤質(zhì)管理提供信息。
五、計劃科負責會同有關(guān)部門合理編制工作面的煤質(zhì)計劃，在編制資金計劃時，優(yōu)先安排提高煤質(zhì)措施工程及設(shè)備項目。
六、安全科負責編制全礦職工的質(zhì)量培訓計劃，并組織實施，監(jiān)督、檢查各采、掘隊組，開展全面質(zhì)量管理活動的落實情況，負責各種計量儀器和器具的鑒定工作，確保測定數(shù)據(jù)的準確性。
七、運輸隊負責礦井毛煤的大巷運輸、標識工作，建立逐日逐時毛煤拉運臺帳，負責按礦調(diào)度指令合理調(diào)配車輛，進行毛煤和矸石拉運，遇矸石分裝、分運時，要作好記錄。
八、礦調(diào)度負責井下煤庫及溜煤眼上口蓖子的管理，篩孔最大300mm，以防大塊矸石進入煤庫，轉(zhuǎn)載點有條件鋪設(shè)軌道的，大石頭要裝車排棄。淋頭水、老空水及工作面水要采取有效辦法排放，嚴格杜絕將水排入煤倉，產(chǎn)生水煤。負責督促采、掘隊組嚴格按提高煤質(zhì)措施的要求執(zhí)行，確保煤質(zhì)措施的貫徹落實。綜采隊、掘進隊質(zhì)量驗收員嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》把好現(xiàn)場驗收關(guān)，防止矸石、雜物和外在水分混入煤中而降低原煤質(zhì)量。采煤工作面嚴格控制采高，不準割頂、割底，在煤層變薄情況下，要把支架降低到不死架為原則，工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造，如無炭柱、斷層、頂板破碎等現(xiàn)象，必須制定專項技術(shù)措施進行處理，并嚴格執(zhí)行分裝分運措施，保證毛煤的質(zhì)量。掘進工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時，要打設(shè)儲矸硐室，并按專項技術(shù)措施施工。采、掘工作面加強噴霧設(shè)施管理，嚴禁用水管直接噴水，做到停機即停水。采、掘工作面加強火工品和其它生產(chǎn)物資的現(xiàn)場管理，以防雷管、木材、鐵器等雜物混入煤中。
九、在遇地質(zhì)構(gòu)造，無法采取分裝分運措施或特殊情況下生產(chǎn)的劣質(zhì)煤，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，利用落地系統(tǒng)存放，由煤質(zhì)管理部門驗收合格后方可入倉。
