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某礦準(zhǔn)備隊(duì)“1.14”頂板事故案例分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-07-13 20:30 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

某礦準(zhǔn)備隊(duì)“1.14”頂板事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò):2008年1月14日八點(diǎn)班13時(shí),某礦準(zhǔn)備隊(duì)工人劉某在23507補(bǔ)巷切眼架棚挖柱窩作業(yè)中,被靠在煤墻倒下的柱子砸傷,導(dǎo)致右手中指末節(jié)粉碎性骨折;無(wú)名指末節(jié)粉碎性骨折、缺茹,造成頂板輕傷事故

二、事故原因:

1、直接原因:作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,安全環(huán)境未進(jìn)行確認(rèn)違章作業(yè)。

2、間接原因:現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位,當(dāng)班工長(zhǎng)、跟班隊(duì)干、安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境確認(rèn)不到位。

三、防范措施

1、各區(qū)隊(duì)認(rèn)真加強(qiáng)職工培訓(xùn)、教育,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,落實(shí)自保、互保、聯(lián)保責(zé)任。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在施工中,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、作業(yè)程序組織施工,認(rèn)真落實(shí)“敲幫問頂”、“手指口述”。

3、現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。

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