煤老板轉(zhuǎn)型普通商人：千億“黑金”導(dǎo)流難

??? 煤老板這個(gè)特定年代出現(xiàn)的暴富群體，正在淡出市場(chǎng)。盡管這個(gè)特殊群體，曾帶著富可敵國(guó)的財(cái)富，從煤礦、房地產(chǎn)到股市，爆炒一切，但歷史的車輪亦在把他們推向天堂之后，又推向地獄。當(dāng)此之時(shí)，有人身陷牢籠，有人驚恐煎熬，有人被動(dòng)轉(zhuǎn)型。多位學(xué)界人士在與《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者交流梳理這一特殊群體時(shí)指出，財(cái)富神話之后，煤老板終歸變成普通商人。得之容易、失之容易的千億財(cái)富，疏導(dǎo)與堵塞仍是一個(gè)難題。

　　財(cái)富路徑

　　上個(gè)世紀(jì)八九十年代，在能源金三角的晉、陜、蒙地區(qū)，后來被譽(yù)為黑金的煤炭并不吃香。為了鼓勵(lì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中央、地方、集體、個(gè)體開始介入挖煤。然而，時(shí)值經(jīng)濟(jì)起飛前夜的中國(guó)，能源需求并未被激活。

　　煤老板就誕生在那個(gè)年代。彼時(shí)，在山西、陜西的能源富集區(qū)，從村干部到市領(lǐng)導(dǎo)，都在籌謀著如何將鄉(xiāng)野間的小煤窯口子推銷給人承包。不過，艱難時(shí)代零星的煤老板們，身背貸款采煤，卻只有勞碌沒有收獲。

　　直到本世紀(jì)前十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速騰飛，巨大能源需求就像難以喂飽的巨人。從2001年開始，各路資金瘋涌至能源金三角。此后幾年間，煤價(jià)飛漲造就了成千上萬個(gè)暴富的煤老板。不過，隨著小煤窯的遍地生花，復(fù)雜的社會(huì)問題隨之而來。有人形象地概括了小煤礦的“四害”：浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)、草菅人命、腐蝕干部。身家暴漲的煤老板們也飛揚(yáng)跋扈地在全國(guó)各地?fù)尩V、炒礦、挖礦。同時(shí)，隨著房地產(chǎn)的火熱，由煤老板組成的炒房、炒地潮泛濫。

　　外界對(duì)煤老板們形成的土豪形象是從2007年以后形成的。曾著書《陜西煤老板》的作家王成群說，這個(gè)時(shí)候煤老板們?cè)诔吹V、炒地的同時(shí)，整棟地買樓，成隊(duì)的豪車，讓普通百姓們羨慕、嫉妒、恨。

　　2009年山西率先進(jìn)行的煤改，讓數(shù)千個(gè)煤老板掌控的幾千億元退出黑金行業(yè)。2010年之后，河南、陜西、內(nèi)蒙古等地將煤改風(fēng)暴推向高潮。2012年煤炭黃金十年戛然而止，部分未離開黑金行業(yè)的煤老板，在隨后的整合技改和高利貸危機(jī)中又將財(cái)富還給了煤礦。

　　2004年前后，在陜北榆林的礦區(qū)，幾乎人人都是煤老板。普通農(nóng)民、機(jī)關(guān)政府官員都忙著入股煤礦。一個(gè)在榆林當(dāng)?shù)亓鱾鞯亩巫诱f，當(dāng)?shù)匾煌诵堇咸牍擅旱V2萬元，四五年間的分紅竟然高達(dá)1000多萬元。西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的一位學(xué)者表示，那是全面炒礦的時(shí)代。不少人在擊鼓傳花的炒礦中，獲得巨額財(cái)富，也有不少人傾家蕩產(chǎn)。從市場(chǎng)看，一噸煤從2001年的100元左右起步，到2011年高峰時(shí)狂漲到800多元。盡管價(jià)格瘋漲，但全國(guó)消費(fèi)量從幾萬億噸一路飆升至35萬億噸。在他看來，除卻正常的需求外，各地高耗能產(chǎn)業(yè)在這一時(shí)期粗獷無序地上馬，推高了煤炭?jī)r(jià)格，成就了數(shù)十萬煤老板億萬身家。據(jù)2011年高和投資發(fā)布的《中國(guó)民間資本投資調(diào)研報(bào)告》 ，鄂爾多斯擁有資產(chǎn)過億元的富豪不下7000人，榆林的神木縣資產(chǎn)過億元的富豪可達(dá)2000人，府谷縣亦與此水平相當(dāng)。

　　可以說，煤老板的億萬財(cái)富，正是拜被國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)提速中，粗放、無序的能源需求所賜。

　　游資特性

　　2012年后在告別中國(guó)粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高峰后，依然守著煤礦的煤老板們，被突如其來的煤價(jià)暴跌擊垮。而那些一兩年前退出黑金行業(yè)的老板們，懷揣數(shù)千億元資金開始扎堆轉(zhuǎn)型。然而，截至目前，曾經(jīng)大著膽子依靠特定歷史，輕而易舉地積累了巨額財(cái)富的煤老板們，鮮有轉(zhuǎn)型成功的。

　　上述學(xué)者介紹說，煤老板們的幾千億元財(cái)富，在一段時(shí)間內(nèi)成為國(guó)內(nèi)最為強(qiáng)悍的游資。在曾經(jīng)的炒房、炒地甚至炒作農(nóng)產(chǎn)品的報(bào)道中，都能見到他們的身影?？梢哉f是，所到之處瘋狂的資金炒作甚至成為普通老百姓的災(zāi)難。
　　事實(shí)上，煤老板發(fā)跡的山西、陜西等地政府都曾想把這些巨資堵在當(dāng)?shù)?，多半是在?dāng)?shù)剡M(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。在房地產(chǎn)飽和之后，又開始疏導(dǎo)這些游資轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)。比如，山西省在2010年前后鼓勵(lì)煤老板投資旅游、農(nóng)業(yè)、白酒等行業(yè)。陜西府谷還成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)區(qū)，鼓勵(lì)煤老板從低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高端。

　　現(xiàn)在看來，不管是堵截還是疏導(dǎo)，實(shí)際效果都不盡如人意。據(jù)多家媒體報(bào)道，山西多位煤老板聯(lián)合投資50億元的白酒項(xiàng)目，目前進(jìn)展緩慢，不少扎堆轉(zhuǎn)型旅游項(xiàng)目的煤老板也前途未卜。

　　研究過煤老板群體的陜西當(dāng)?shù)刭Y深媒體人孫文斌認(rèn)為，煤老板群體中大多數(shù)是一些膽大的農(nóng)民，他們?cè)谔囟〞r(shí)段暴富，又在房地產(chǎn)等行業(yè)爆炒過，因此，對(duì)一般行業(yè)的低利潤(rùn)多少有點(diǎn)瞧不上。盡管在煤炭市場(chǎng)陷入低谷的客觀現(xiàn)實(shí)下被動(dòng)轉(zhuǎn)型，但是思想、管理的落后，以及曾經(jīng)暴富帶來的賭性，都是他們轉(zhuǎn)型路上的羈絆。當(dāng)然，在股市中炒作，或更符合他們的性格。

　　煤老板們?cè)M織過炒礦團(tuán)、炒房團(tuán)，為何沒有形成炒股團(tuán)？在前述學(xué)者看來，文化不多的煤老板，很可能習(xí)慣炒作能看得見摸得著的東西。復(fù)雜的股市，對(duì)于該群體有點(diǎn)虛擬化。當(dāng)然，不排除其中有對(duì)股市精通的，參與股票投資。更多的可能是，他們的資金通過投資基金、信托等理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)入股市，也有部分通過風(fēng)投等形式進(jìn)入一級(jí)資本市場(chǎng)。

　　值得探討的是，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的黑金游資，習(xí)慣于民間高利貸這種投資方式，也習(xí)慣于爆炒房市，現(xiàn)在遭遇轉(zhuǎn)型難題之后，又該如何疏導(dǎo)？

　　上述學(xué)者指出，盡管從中央到地方都出臺(tái)了一些疏導(dǎo)此類民間資金政策，但是從幾年來的現(xiàn)實(shí)看，煤老板手握的游資，除了轉(zhuǎn)型實(shí)業(yè)外，其他投資渠道匱乏，股市肯定是他們追逐的市場(chǎng)之一。煤老板的游資轉(zhuǎn)型實(shí)業(yè)，不可能有在牛市中搏擊來得痛快淋漓。這是游資逐利的本性所然。游資習(xí)慣于橫沖直撞地快速進(jìn)入熱點(diǎn)炒作，不習(xí)慣于一般行業(yè)的春播秋收，也是堵疏政策引導(dǎo)難以見效的原因。

　　山西煤改進(jìn)程

　　2003年

　　山西省開始動(dòng)議對(duì)本省煤礦資源進(jìn)行整合，但最初的動(dòng)機(jī)并不是要進(jìn)行煤礦的整合，而是希望國(guó)家能夠延長(zhǎng)對(duì)于山西煤炭基金征收年限。當(dāng)時(shí)山西省的煤炭基金從開始的40億元經(jīng)過多年的消耗使用已經(jīng)減少到25億元左右。

　　2004年10月

　　《建議允許山西省繼續(xù)執(zhí)行征收能源基地建設(shè)基金的政策》獲得全國(guó)人大評(píng)審?fù)ㄟ^，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶專門做了批示，指示能源局、發(fā)改委等在制定能源政策時(shí)要注意吸收?qǐng)?bào)告成果。

　　2005年6月

　　國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，提出要堅(jiān)持走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)兼并改造中小型煤礦，鼓勵(lì)資源儲(chǔ)量可靠的中小型煤礦，通過資產(chǎn)重組實(shí)行聯(lián)合改造。

　　2006年

　　國(guó)務(wù)院第133次常務(wù)會(huì)議通過決議，通過了《國(guó)務(wù)院關(guān)于同意山西省開展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)意見的批復(fù)》(國(guó)函〔2006〕52號(hào))，山西省開始制定具體的關(guān)閉整合方案。

　　2008年

　　山西煤炭資源整合拉開帷幕，山西礦井?dāng)?shù)由2598座壓減到1053座，辦礦企業(yè)主體由2200多家減少到130家。