郭彥，爭(zhēng)做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膮^(qū)隊(duì)領(lǐng)頭人

郭彥，作為夾河礦生產(chǎn)輔助工區(qū)的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，出色地完成了急難險(xiǎn)重的任務(wù)。因此，他多次被礦授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、十佳青年技術(shù)創(chuàng)新能手、文明職工、2014年度礦標(biāo)兵稱號(hào)。

2007年，郭彥從太原理工大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)來(lái)到夾河礦，他憑著刻苦勤奮、敬業(yè)愛(ài)崗的精神，從實(shí)習(xí)技術(shù)員到技術(shù)主管，逐步成長(zhǎng)為一名中層管理干部。2014年，是郭彥所在的原準(zhǔn)備工區(qū)干部職工最不愿提起的一年，工區(qū)接連發(fā)生兩期安全事故，干部職工承受著巨大的壓力。當(dāng)年7月份，根據(jù)礦改革方案總體部署，對(duì)原準(zhǔn)備工區(qū)和原巷修工區(qū)進(jìn)行了整合，成立了生產(chǎn)輔助工區(qū)，礦黨政委任郭彥擔(dān)任生產(chǎn)輔助工區(qū)主管副區(qū)長(zhǎng)。

面對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)狀況、人員結(jié)構(gòu)老化、班組長(zhǎng)富余的實(shí)際情況，郭彥征得工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子同意，本著德才兼?zhèn)?、敢于?chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、安全唯一、組織有力、公平公正的原則，公開(kāi)競(jìng)聘上崗班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員。通過(guò)個(gè)人報(bào)名、資格審查、理論考試、民主測(cè)評(píng)，最終選聘15名思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

在他的帶領(lǐng)下，該區(qū)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控，防控安全關(guān)鍵點(diǎn)，先后圓滿完成了7448、9428、9426工作面拆除；7449、7212、9428、9447綜采工作面安裝以及7428高檔面的安裝、回采；負(fù)800大巷、負(fù)1010瓦斯抽放泵站等地點(diǎn)的刷幫、挑頂、錨網(wǎng)修護(hù)；7449、7447瓦斯抽放鉆場(chǎng)以及其他地點(diǎn)的清理臥底等重點(diǎn)工作，緩解了礦井安全生產(chǎn)緊張局面。

郭彥認(rèn)為，要想確保安全生產(chǎn)，必須提高職工業(yè)務(wù)技能。他先后組織制訂了職工集中技術(shù)培訓(xùn)、以師帶徒、崗位練兵技術(shù)比武、崗位實(shí)訓(xùn)、3至5人零活工作小組等學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了180余人的專業(yè)工種資格證取證、復(fù)訓(xùn)和小絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等普通工種160余人的取證和270余人的復(fù)訓(xùn)以及采掘電鉗工、電焊工、放炮員等特種作業(yè)工種的取證、復(fù)訓(xùn)。同時(shí)，他還組織多工種的技術(shù)能手20余人參加了礦技能競(jìng)賽，經(jīng)嚴(yán)格選拔，有8名職工代表礦參加徐礦集團(tuán)舉辦的第十屆職工技能競(jìng)賽，一名職工獲得了采煤高級(jí)工組的第五名的好成績(jī)。

企業(yè)在困難時(shí)期要從長(zhǎng)計(jì)議。因此，郭彥本著不讓企業(yè)資源流失的原則，積極組織職工采用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用工作，共修復(fù)各類溜槽800余節(jié)，修復(fù)擋煤板2500余塊，自制加工40T溜槽226節(jié)、150溜子擋板170節(jié)、40Z刮板2625塊、加強(qiáng)40T擋板128節(jié)、220型特殊擋板93節(jié)、各種溜子特殊二節(jié)80余節(jié)。同時(shí)，他還安排大班職工對(duì)回收上井的報(bào)廢工字鋼、槽鋼等廢鐵進(jìn)行自制加工，改制各類型溜子架棚腿76套，自行修復(fù)錨桿機(jī)、扒錨機(jī)、風(fēng)錘共180余臺(tái)，全年累計(jì)為企業(yè)節(jié)約材料成本百萬(wàn)元以上。