鶴煤十礦：發(fā)揮群監(jiān)作用　筑牢安全防線

   “群監(jiān)員不僅要成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘安全哨兵’，還要成為排患除險(xiǎn)、熟練崗位操作的行家里手。”

   在鶴煤十礦舉辦的群監(jiān)員業(yè)務(wù)技能月度培訓(xùn)班上，該礦工會(huì)主席張永明對(duì)參培群監(jiān)員提出要求。 

   該礦工會(huì)高度重視群監(jiān)工作，構(gòu)建了礦有群監(jiān)委，區(qū)隊(duì)有群監(jiān)分會(huì)，班組有群監(jiān)小組的三級(jí)群監(jiān)工作網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以礦工會(huì)主席牽頭的群監(jiān)工作管理考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持每月召開一次工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)上月群監(jiān)工作的進(jìn)展情況，根據(jù)安全側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地安排部署下月的群眾安全工作，并邀請(qǐng)各專業(yè)口技術(shù)骨干授課，把三大規(guī)程、“三化管理”、安全施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度等作為重點(diǎn)教育內(nèi)容，從而使群監(jiān)員能帶著一流的安全標(biāo)尺下井抓安全、查隱患、反“三違”。

此外，在嚴(yán)格落實(shí)班前、班中、班后三匯報(bào)制度的基礎(chǔ)上，還分別通過電話查詢、動(dòng)態(tài)檢查等形式，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行全過程考核管理，將工作現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與群監(jiān)員的收入掛鉤考核，獎(jiǎng)勤罰懶，大大提高了安監(jiān)員查隱患、反“三違”的自覺性。