一、事故單位:掘進(jìn)三區(qū)
二、工種名稱:耙裝機(jī)司機(jī),移機(jī)整修工(兼職)
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移機(jī)整修工崗位事故案例分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-04-18 14:00 來源:煤礦安全網(wǎng)

移機(jī)整修工崗位事故案例分析

一、事故單位:掘進(jìn)三區(qū)

二、工種名稱:耙裝機(jī)司機(jī),移機(jī)整修工(兼職)

三、事故發(fā)生時間:2001年11月4日18時15分

四、事故發(fā)生地點:3上703中巷掘進(jìn)工作面

五、事故類別:運輸事故

六、傷亡情況:

姓名 傷害程度 年齡 性別 文化程度 參加工作時間 工種 籍貫 培訓(xùn)

情況

李某 重傷 26 男 初中 1996年 耙裝機(jī)司機(jī)

移機(jī)整修工(兼職) 棗莊 已培訓(xùn)

七、事故經(jīng)過

2001年11月4日18時15分,掘進(jìn)三區(qū)工人李某,在703中巷掘進(jìn)工作面,將耙裝機(jī)由甩車場移近聯(lián)絡(luò)巷時,發(fā)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)巷底板高度不夠,班長安排李某起底處理,李某開耙裝機(jī),向迎頭帶矸石,由于耙裝機(jī)的出繩方向與耙裝機(jī)有一定夾角,導(dǎo)致耙裝機(jī)突然傾斜歪倒,耙裝機(jī)卸料槽,砸在耙裝機(jī)內(nèi)側(cè)鋪設(shè)軌枕的王某小腿上,將李某的腿部砸傷導(dǎo)致骨折。

八、經(jīng)濟(jì)損失

該起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約3萬元。

九、事故原因

(一)直接原因:

耙裝機(jī)固定不牢,勞動組織不合理,現(xiàn)場安全措施落實不到位,違章指揮,違章作業(yè)。

(二)間接原因:

1、區(qū)隊安全管理不到位,安全管理機(jī)制不完善,對現(xiàn)場存在的隱患重視不夠,未給職工提供一個良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不好,工作安排不細(xì)不實,是事故發(fā)生的主要原因。

2、區(qū)隊安全管理不完善,不健全、針對性差。

3、沒有正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,安全教育不到位,職工自?;ケD芰Σ?,是事故發(fā)生的重要原因。

十、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)安全教育,各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施,并結(jié)合此次事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,開展好警示教育。

2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警,并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。

3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn),迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動,加大現(xiàn)場安全管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識。

4、各級管理人員要冷靜下來,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之處,在今后的工作中要以身作則,靠前指揮,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)

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