一、事故單位:掘進(jìn)四區(qū)
二、工種名稱:錨桿支護(hù)工
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錨桿支護(hù)工崗位事故案例分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-04-18 13:57 來源:煤礦安全網(wǎng)

錨桿支護(hù)工崗位事故案例分析

一、事故單位:掘進(jìn)四區(qū)

二、工種名稱:錨桿支護(hù)工

三、事故發(fā)生時間:1989年4月4日13時40分

四、事故發(fā)生地點:-415泄水巷

五、事故類別:頂板事故

六、傷亡情況:

姓名 傷害程度 年齡 性別 文化程度 參加工作時間 工種 籍貫 培訓(xùn)

情況

田某 重傷 29 男 初中 1980年 錨桿支護(hù)工 臨沂 已培訓(xùn)

七、事故經(jīng)過

1989年4月4日,掘進(jìn)四區(qū)在-415泄水巷施工時,放完炮后發(fā)現(xiàn)頂板不好,并且將前探梁及時前移迎頭。但是前探梁接頂不實,又沒有認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度,對裸露部分的頂板進(jìn)行全面檢查,找掉懸矸危巖,而是急于趕時間、搶生產(chǎn)。13時40分,當(dāng)工人田某打最后一根錨桿眼時,巷道右?guī)蜕戏巾敯宓粝乱粔K500×300×200mm的二合矸石,砸在田某的腰部,造成胸椎壓縮性骨折的重傷事故。

八、經(jīng)濟(jì)損失

該起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

九、事故原因

(一)直接原因

前探梁未按規(guī)程措施及時接實頂,二合矸石掉落,是造成此次事故的直接原因。

(二)主要原因

1、未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度及時找掉懸矸危巖。

2、前探梁未正確使用,前探梁未及時接頂。

3、班長張某、組長錢某安排工作時,沒有布置相應(yīng)的安全措施,且沒有在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,安全管理有漏洞。

(三)間接原因

1、職工田某自保意識差,同班組謝某、吳某、王某互保聯(lián)保意識差,沒有提醒田某注意安全并及時制止其違章行為。

2、掘進(jìn)四區(qū)對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠,職工安全意識薄弱,自保、互保意識差,麻痹大意,圖省事,輕安全。

十、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)班組安全管理。對那些安全意識差,“四乎”、“三慣”思想嚴(yán)重的班組長進(jìn)行教育,不合格的堅決撤掉。

2、加強(qiáng)安全教育,各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施,并結(jié)合此次事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,開展好警示教育。

3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警,并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理

4、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn),迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動,加大現(xiàn)場安全管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識。

5、各級管理人員要冷靜下來,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之處,在今后的工作中要以身作則,靠前指揮,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)。

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