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“8·4”、“8·15”頂板事故分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-04-11 09:26 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“8·4”、“8·15”頂板事故分析

根據(jù)“8.4”、“8.15”頂板事故分析,認(rèn)為我們出現(xiàn)這起頂板事故的存在的主要問(wèn)題是:

一、安全意識(shí)不強(qiáng)。自身對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)不夠,安全管理不到位,特別是井下存在的頂板隱患,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全。

二、在頂板管理上現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板存在的隱患。結(jié)合這起頂板事故我們主要吸取以下幾個(gè)方面教訓(xùn):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全意識(shí)樹(shù)立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中認(rèn)真組織好。

二、安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)規(guī)程措施的學(xué)

習(xí),進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高工區(qū)整體管理工作能力。強(qiáng)化干職工對(duì)人身安全重要性的認(rèn)識(shí),尤其是干部對(duì)安全生產(chǎn)的管理責(zé)任和意識(shí),確保生產(chǎn)安全。

三、通過(guò)事故案例分析教育,讓職工時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真落實(shí)工作中存在問(wèn)題,通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任,做好本工區(qū)的安全工作,確保整體工作穩(wěn)定。強(qiáng)化安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn),特別是新工人及重點(diǎn)人員的培訓(xùn),提高職工自我保安意識(shí),持證上崗率確保達(dá)到100%。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)前要制定有針對(duì)性的措施,抓好規(guī)程措施管理現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),做到安全生產(chǎn),認(rèn)真排查事故隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持一工程一措施,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

五、充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日及班前會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)干部及技術(shù)人員要經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)講解,按照步驟,不耐其煩耐心地給予引導(dǎo),杜絕工作陋習(xí)和不規(guī)范行為,工區(qū)干部要自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握全面知識(shí),讓全區(qū)職工從根本上牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),做到“質(zhì)量保安全,質(zhì)量促生產(chǎn)”的意識(shí)入耳、入腦入心。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理論水平?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)范化操作流程操作,真正做到出手就干標(biāo)準(zhǔn)活。

六、迅速轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng),深入一線,靠前指揮,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,堅(jiān)持同工人同上同下,跟班到點(diǎn),最主要的是帶著安全任務(wù)下井,深入井下,落實(shí)上班隱患治理情況,檢查當(dāng)班存在隱患,隱患不排除絕不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),真正做到“看得住、盯得緊、管得嚴(yán)”,確保安全完成當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)。

七、從健全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任入手,積極推行安全管理制度,加大安全獎(jiǎng)罰力度,對(duì)三違人員嚴(yán)格按照工區(qū)制定的安全管理處罰條例,給予政治打擊和經(jīng)濟(jì)處罰,讓三違人員既丟面子,又丟票子。并對(duì)三違人員進(jìn)行安全教育,讓其知道三違會(huì)造成后果。徹底杜絕習(xí)慣性違章。

八、工程在施工前,工區(qū)必須及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),拿出具體措施,保證安全完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),在平時(shí)的工作中,工區(qū)每月能及時(shí)開(kāi)展隱患排查活動(dòng),對(duì)查出的隱患嚴(yán)重的不過(guò)當(dāng)天,輕微的不過(guò)當(dāng)班,總之,隱患不排除,堅(jiān)決不生產(chǎn),通過(guò)全區(qū)干部職工的齊抓共管,促進(jìn)了我區(qū)安全工作的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

九、規(guī)范了驗(yàn)收制度,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題,一律推倒重來(lái),并采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,有鼓勵(lì),有鞭策,激勵(lì)了全區(qū)職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視,人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn),人人懂標(biāo)準(zhǔn),掌握標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)含,便于在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使每名職工自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,一絲不茍地搞好工程質(zhì)量。

十、施工中要經(jīng)常根據(jù)迎頭頂板巖性變化進(jìn)行分析,根據(jù)巖性的不同,不斷修改支護(hù)參數(shù)和施工工藝,不能一味考慮使用熟悉的支護(hù)工藝,有利于現(xiàn)場(chǎng)操作,增加支護(hù)參數(shù)會(huì)帶來(lái)施工上的麻煩,要對(duì)頂板事故有預(yù)見(jiàn)性。工區(qū)要建立隱患檔案,嚴(yán)格按照規(guī)程、措施要求對(duì)噴厚超過(guò)規(guī)定的頂板噴體進(jìn)行二次維護(hù)。特別是對(duì)巷道修復(fù)的安全重點(diǎn)防范。必須在修復(fù)前徹底檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,提前備足應(yīng)急施工材料和臨時(shí)支護(hù)材料,認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保持退路暢通,增加施工人員的活動(dòng)面積,做到有人施工,有人觀察和防范,確保安全生產(chǎn)。

十一、要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)照公司的質(zhì)量驗(yàn)收表,逐項(xiàng)驗(yàn)收考核,從干部做起認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工程質(zhì)量,積極改進(jìn)施工工藝,使每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工。切實(shí)做到以質(zhì)量促生產(chǎn),以質(zhì)量保安全。

十二、要切實(shí)擺正安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,要本著對(duì)企業(yè),對(duì)職工,對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真地工作,扎扎實(shí)實(shí)地做事,認(rèn)真做好職工的思想工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。努力搞好當(dāng)前的安全生產(chǎn)。

總之,我們要通過(guò)這次安全大反思、大討論活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓工程質(zhì)量,扎實(shí)細(xì)致做好各項(xiàng)工作,努力完成礦交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

“8·4”、“8·15”事故教訓(xùn)

“8·4”、“8·15”事故再次給我們敲響了警種,引起了我們對(duì)事故的反思,作為煤礦工作人員,面對(duì)每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示,充分證明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)性差,安全確認(rèn)不到位,無(wú)視安全,或者說(shuō)存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是安全工作的重點(diǎn),一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故,相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒(méi)有做到位,也是沒(méi)有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,生命無(wú)疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工,我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡?shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來(lái)體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過(guò)學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識(shí)有了一定的提高,安全檢查的主動(dòng)性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不完善,沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì),沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),兩個(gè)交底”,平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒(méi)有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對(duì)企業(yè)造成一定的損失?,F(xiàn)在,請(qǐng)大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺(jué)嗎? “事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說(shuō)重視安全,關(guān)愛(ài)生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過(guò)程,只有通過(guò)安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過(guò)”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,我會(huì)把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。

“8·4”、“8·15”事故教訓(xùn)

通過(guò)對(duì)對(duì)“8·4”、“8·15”頂板事故案例的學(xué)習(xí),我們?nèi)w職工對(duì)煤礦井下頂板事故進(jìn)行了深刻的反思:

除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰外,還要對(duì)隊(duì)干部和安監(jiān)員進(jìn)行處罰,使采掘工作面做到及時(shí)支護(hù),不空頂作業(yè)。

重點(diǎn)發(fā)揮班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在頂板管理中的作用

班組是一切工作貫徹落實(shí)的落腳點(diǎn),班組建設(shè)是煤礦職工隊(duì)伍建設(shè)的核心。隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都是生產(chǎn)一線的指揮官,他們既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,對(duì)安全生產(chǎn)情況、頂板情況、自然條件的變化等最熟悉,他們能夠帶頭遵章作業(yè),遇到各種情況,正確判斷和采取正確措施,果斷處理,就可以避免頂板事故。要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),特別是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和安全教育,提高他們的素質(zhì),使他們?cè)陧敯骞芾碇邪l(fā)揮積極的作用。

充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用,加大執(zhí)法監(jiān)察力度

實(shí)踐證明,“三違”不反,事故難免,對(duì)“三違”人員一經(jīng)查出,都要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,任何人不準(zhǔn)講情;不準(zhǔn)護(hù)短,對(duì)于預(yù)防重大頂板事故的有功人員給予重獎(jiǎng)。對(duì)于發(fā)生的頂板事故,必須以“三鐵”手段按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析,嚴(yán)格追查,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn),制定措施,杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生。

可見(jiàn),技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理工作的保證,職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵,這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,鏈?zhǔn)脚浜?,方能有效進(jìn)行煤礦頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生。

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