鶴煤十礦：不斷強化安全管理 提效益

鶴煤十礦不斷加大安全管理力度，采取安全宣傳、制度落實、隱患整治、質量標準化創(chuàng)建等措施，確保實現(xiàn)安全生產。

該礦利用調度會、安全辦公會、班前班后會、安全例會等多種形式，要求干部職工充分認識抓好當前安全工作的重要性、緊迫性，并引導干部職工迅速統(tǒng)一思想認識，營造集中精力抓安全的濃厚氛圍。

該礦制定了一系列安全管理制度，實行經(jīng)濟考核和行政責任追究相結合，按照安全責任包保體系，從礦領導到班組職工，層層簽訂安全責任書，明確領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任等，形成了“人人有責任、崗位有目標、獎懲有標準”的群防群治安全保障體系。

該礦嚴格各級管理人員的安全責任，把安全監(jiān)督檢查的層次向細微處延伸，重點加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、零星工程的監(jiān)督檢查，不斷加大隱患整治力度。

該礦深入開展防治水、“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)葘ｍ椪位顒?，全面抓好井下各采掘工作面的頂板動態(tài)管理，抓好頂板管理責任制的落實，完善上下坡道安全設施，加強大巷運輸管理、井下電氣設備管理、安全供電管理和設備整治等。以“精品工程”創(chuàng)建活動為切入點，嚴格執(zhí)行標準，加大整治力度，規(guī)范職工每道工序、每個細節(jié)的操作，確保動態(tài)操作過程中時時達標、事事達標。對不符合標準的堅決進行閉合整改，推行“零缺陷”管理，在規(guī)范化的細節(jié)操作基礎上，保證質量標準化工作健康有序開展。