東李煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案
為進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生，根據(jù)礦安全辦公會議精神，扎實有效開展好“安全生產(chǎn)月”活動，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合我礦實際情況，特制定如下方案。
一、總體要求
活動時間深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持煤礦的根本出路在于機械化，認真總結(jié)我礦先進安全管理經(jīng)驗和工作中存在的不足，探索出一條符合實際的民營企業(yè)安全建設(shè)的新思路。利用各種平臺，采取各種宣傳形式為載體，以安全文化為手段，提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力為目標，集中開展安全思想教育，把安全發(fā)展精神灌輸?shù)絾T工，使員工自覺抵制“三違”行為。主攻“三基”管理(抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功)，規(guī)范員工安全行為，落實各級管理人員的安全責任，以科學治礦為指導，以“一本四化”安全管理模式為基礎(chǔ)(以人為本，員工行為規(guī)范化，現(xiàn)場管理精細化，工程質(zhì)量標準化，企業(yè)行動軍事化)，以“一通三防”工作為重點，以“四個轉(zhuǎn)變和五個到位”安全預防體系為手段(四個轉(zhuǎn)變：從抓事故追究向隱患責任追究轉(zhuǎn)變;抓事故處理向抓事故預防轉(zhuǎn)變;抓重大隱患向抓細節(jié)方向轉(zhuǎn)變;從抓靜態(tài)管理向抓規(guī)范員工行為轉(zhuǎn)變。五個到位：安全措施到位;現(xiàn)場管理到位;隱患整改到位;監(jiān)督管理到位;責任追究到位)，以“五個三”安全生產(chǎn)管理體系為目標(夯實三個基礎(chǔ)：安全文化、安全制度、安全投入;抓住三個關(guān)健：安全責任、安全技術(shù)、安全監(jiān)管;突出三個重點：瓦斯治理、隱患排查、三違整治;落實三項管理：班組長建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全教育培訓;實現(xiàn)三個目標：無傷亡、無二級以上非傷亡事故、無重大機電設(shè)備事故)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，推進我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展，確保2014年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、活動時間
3月1日至3月31日
三、活動主題
科學管理 安全發(fā)展
四、組織機構(gòu)
成立礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。
組 長：金旭軍
副組長：羅建松 柯常華 胡澤一 鄒志友 王順余
扶永忠 陳松林 謝和平
成 員：各單位部門主要負責人
五、活動內(nèi)容
1、全礦干部職工集體反省。3月12日八點班，全礦停產(chǎn)所有干部職工在新公辦樓七樓會議室進行2013年安全狀況反省和接受安全知織教育培訓，任何人不得缺席，各部門單位清點本部門單位人員是否到位，否則追究責任。
2、做好安全生產(chǎn)知識的宣傳及警示教育活動。調(diào)度室要利用大廳電子視頻24小時播放安全生產(chǎn)知識的宣傳及警示教育活動和安全生產(chǎn)操作技能光碟，使員工隨時都有學習的機會;礦安全培訓中心要利用職工工作之余對職工舉辦學習班，選擇近年來全國、貴州及六盤水市近發(fā)生的煤礦安全事故案例進行警示教育，讓員工做到居安思危，警鐘長鳴。
3、開展一次安全隱患大排查活動。安監(jiān)部在3月上旬組織一次井上、井下安全隱患大排查活動，檢查做到“橫向到邊、縱向到底”，不留盲點死角，對檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患，及時落實整改，嚴格按“五閉合”管理。
4、召開一次事故反省分析會。各單位要利用每班班前會針對本礦以往所發(fā)生的事故進行認真分析，舉一反三，深刻汲取教訓，常敲安全警鐘，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、開展合理化建議活動。在安全生產(chǎn)月活動期間，各單位部門要組織員工對如何提高煤礦企業(yè)本質(zhì)安全獻計獻策，經(jīng)采納確有成效的個人建議，給予適當?shù)莫剟睢?/p>
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各單位部門要組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，把此次活動作為“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”活動、強化安全文化建設(shè)、創(chuàng)建安全發(fā)展示范礦井的重要載體，加強領(lǐng)導，精心組織，確保此次活動順利開展。
2、狠抓落實，注意實效。各單位部門要狠抓落實，確保此次活動貼近實際，貼近員工，突出特色，注重活動趣味性、吸引力和感染力，確保此次活動取得實效。
3、強化監(jiān)督，嚴格問責。為確保此次活動順利開展并取得實效，安監(jiān)部加強監(jiān)督，對工作不落實的進行嚴格問責。
4、嚴勵處罰，嚴格管理。全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實各職能部門及安全生產(chǎn)管理人員的安全監(jiān)管責任，督促施工單位加大對自己本區(qū)域整改力度，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，建立健全重大隱患排查治理機制，對隱患進行排查、登記、整改、驗收、消號，實行五閉合管理，沒有按期認真整改的隱患，一律按500—1000元/條進行處罰到位;對因行為不規(guī)范而滋生的安全隱患，根椐隱患的性質(zhì)給予罰款100至1000元;對無法按期整改到位的安全隱患的整改單位，必須及時向安監(jiān)部書面報告說明原因，并制定措施和期限，經(jīng)礦同意，方可延期整改。
5、狠抓礦領(lǐng)導下井帶班制度。礦領(lǐng)導下井跟班實行全方位巡查，對施工單位工作中存在難點進行技術(shù)指導、產(chǎn)生的隱患及時排除，對“三違”人員實行嚴厲打擊，對重點區(qū)域重點監(jiān)管，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，認真解決礦井安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、加大安全教育培訓與宣傳力度，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)。扎實組織職工利用工作之余對職工舉辦學習班，強烈灌輸安全知識，明確學習內(nèi)容，有針對性地對安全生產(chǎn)管理制度，安全專業(yè)知識、質(zhì)量標準、創(chuàng)新的安全管理方法等方面內(nèi)容進行學習與宣傳。
7、狠抓“三違”管理，堅決打擊“三違”，三月份所有違章行為按制度加倍處罰到位，絕不姑息遷就。
8、凡是所有“三違”人員必須先停工反省，做出書面保證，并經(jīng)礦領(lǐng)導研究方可再上崗。
9、對所有安全意識淡薄、反應遲鈍、出工不出力的行為人予以清退。
10、執(zhí)行管理人員安全風險抵押。
七、組織實施。希各部門單位認真組織實施，確保本次活動取得良好成效。
活動議程表附
盤縣東李煤礦
2014-3-2
本次活動議程分六項進行：
主持人：柯常華
一、宣讀安全誓詞;
二、全體起立，靜默三分鐘，向逝去的礦工致哀;
三、安全礦長柯常華對2013年3.10事故經(jīng)過進行重溫;
四、礦長金旭軍對2014年安全工作進行部署;
五、請板橋鎮(zhèn)安監(jiān)站彭站長發(fā)言;
六、總經(jīng)理王杰對安全工作做要求。
