鶴煤六礦：2014年修舊利廢節(jié)約材料費(fèi)849萬(wàn)元

鶴煤六礦：2014年修舊利廢節(jié)約材料費(fèi)849萬(wàn)元

1月6日，記者在鶴煤六礦獲悉，2014年，該礦大力開(kāi)展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，通過(guò)對(duì)舊皮帶、U型支架、單體柱等物資的回收再利用，節(jié)省約材料費(fèi)849萬(wàn)元。

2014年，該礦面對(duì)復(fù)雜困難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全方位多角度狠抓節(jié)支降耗工作，從物資回收、復(fù)用入手，杜絕材料丟失浪費(fèi)。井下拆除、更換、回收的材料進(jìn)行整修后再利用。檢修時(shí)拆下的零配件做到廢材活用、舊材新用、短才長(zhǎng)用，最大程度減少新材料投入。該礦規(guī)定廢舊材料回收不及時(shí)的，不但要通報(bào)批評(píng)，還要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰，按回收率90%進(jìn)行考核，達(dá)到回收率以上按回收單價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到回收率的按缺少部分原值30%進(jìn)行罰款。在此基礎(chǔ)上，該礦狠抓小改小革、自制加工和修舊利廢活動(dòng)，加大創(chuàng)新工作力度，從而減少新產(chǎn)品投入和材料費(fèi)支出。在修舊利廢上，采取多修舊多獎(jiǎng)勵(lì)的的原則，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)和設(shè)備管理范疇，每月一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到班組有指標(biāo)，人人有壓力，大大提高了材料復(fù)用率。除此之外，該礦嚴(yán)格按物資需用計(jì)劃調(diào)撥物資，做到無(wú)計(jì)劃不進(jìn)，計(jì)劃不準(zhǔn)不進(jìn)，能夠進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑、替代使用的不得采購(gòu)，對(duì)超儲(chǔ)備、無(wú)法調(diào)劑、長(zhǎng)期不使用的物資及時(shí)處置，嚴(yán)格審批、落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)資金，避免因生產(chǎn)計(jì)劃變更而導(dǎo)致物資的積壓，做到以最低的物資儲(chǔ)備，保證安全生產(chǎn)的需要。

                                                                   高淑莉