總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 明確任務(wù) 銳意改革 創(chuàng)新發(fā)展 新光集團(tuán)微山昭陽(yáng)煤礦隆重召開(kāi)2015年度工作會(huì)議

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)  明確任務(wù)  銳意改革  創(chuàng)新發(fā)展

新光集團(tuán)微山昭陽(yáng)煤礦隆重召開(kāi)2015年度工作會(huì)議

日前，新光集團(tuán)微山昭陽(yáng)煤礦在四樓會(huì)議室召開(kāi)2015年度工作會(huì)議。礦領(lǐng)導(dǎo)周鴻凌、楊長(zhǎng)勤、杜紅軍、李士祥、曹衛(wèi)中、祁杭春、呂德勇出席會(huì)議，各工區(qū)單位不在班區(qū)干、班組長(zhǎng)和機(jī)關(guān)全體工作人員參加了會(huì)議。會(huì)議由副礦長(zhǎng)李士祥主持。

會(huì)上，礦長(zhǎng)楊長(zhǎng)勤認(rèn)真總結(jié)2014年礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和礦區(qū)穩(wěn)定等工作，全面部署2015年各項(xiàng)工作，認(rèn)真表彰在2014年各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和優(yōu)秀干部、表?yè)P(yáng)干部以及先進(jìn)個(gè)人。    

會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)楊長(zhǎng)勤作了題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，銳意改革，創(chuàng)新發(fā)展，為全面促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新業(yè)績(jī)而努力奮斗》的工作報(bào)告。楊長(zhǎng)勤說(shuō)，2014年昭陽(yáng)煤礦在新光集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，按照“突出安全為重點(diǎn)，提升效益為中心”的總體思路，著力在“安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、經(jīng)營(yíng)、材耗”五大重點(diǎn)工作上提水平、求成效，實(shí)現(xiàn)了安全年、產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平令人鼓舞的成績(jī)。在部署2015年工作時(shí)，楊長(zhǎng)勤強(qiáng)調(diào)，2015年，要突出“人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗”等工作重點(diǎn)，圍繞管理、改革、發(fā)展“三條主線”，做好“四項(xiàng)中心工作”，強(qiáng)化“兩個(gè)體系”建設(shè)，抓好“系統(tǒng)改造”，在求新、求變、求突破上下功夫、出成效，全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面完成年度目標(biāo)。二要開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，推進(jìn)精細(xì)化管理。三要推進(jìn)人力資源改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。四要加快資源擴(kuò)儲(chǔ)工作，增添企業(yè)發(fā)展后勁。 

副礦長(zhǎng)杜紅軍對(duì)2015年推進(jìn)企業(yè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了部署，明確了任務(wù)和職責(zé)。副礦長(zhǎng)李士祥宣讀了關(guān)于組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和干部任免的通知。副礦長(zhǎng)祁杭春宣讀了關(guān)于表彰2014年度各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和優(yōu)秀干部、表?yè)P(yáng)干部以及先進(jìn)個(gè)人的決定。接著，礦領(lǐng)導(dǎo)分別向獲得表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和優(yōu)秀干部、表?yè)P(yáng)干部頒發(fā)了獎(jiǎng)匾和榮譽(yù)證書(shū)。

會(huì)上，該礦黨委書(shū)記周鴻凌向各黨支部下達(dá)了2015年黨支部目標(biāo)責(zé)任書(shū)、礦長(zhǎng)楊長(zhǎng)勤向各工區(qū)（單位）、科室下達(dá)了2015年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。   

最后，礦黨委書(shū)記周鴻凌就做好2015年工作作了講話。他說(shuō)，2015年是全集團(tuán)推進(jìn)人力資源改革的第一年，也是昭陽(yáng)煤礦開(kāi)展“管理年”活動(dòng)、推進(jìn)精細(xì)化管理的開(kāi)局之年。一是全力推進(jìn)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把“用人、用工、工資分配”三項(xiàng)改革引向深入，逐步加大力度，并要逐步顯效。二是積極開(kāi)展好“管理年”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)效能提高。三是狠抓安全生產(chǎn)不放松，堅(jiān)守生存發(fā)展“底線”。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全工作必須認(rèn)真落實(shí)礦安全目標(biāo)要求，推進(jìn)“三四六七”工作法，進(jìn)一步完善組織管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 

會(huì)議號(hào)召全礦干部職工要在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，克服困難，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和拼搏精神，廉潔高效的姿態(tài)，深化改革，創(chuàng)新管理，為礦井的安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。（胡為兵  石筍）