冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)“三步走”做好安全生產(chǎn)

          冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際情況，堅(jiān)持“三步走”原則,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
       該單位一是精細(xì)培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。把員工安全培訓(xùn)工作做到更精、更細(xì)，要求員工每班把學(xué)習(xí)到的每日一題、每周一課、每月一考不僅要記在筆記本上，而且還要熟練掌握運(yùn)用安全生產(chǎn)中，班隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn)學(xué)習(xí)記錄后簽字，并提問(wèn)員工記錄的內(nèi)容，值班人員嚴(yán)格把關(guān)。形成了班隊(duì)長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)簽名、提問(wèn)，員工再簽名的閉環(huán)式管理模式，徹底打消了員工走形式、蒙混過(guò)關(guān)的念頭；二是精準(zhǔn)操作不走捷徑。班前會(huì)上，員工之間做到“自保、聯(lián)保、互保”三位一體的安全管理機(jī)制，每天在安全聯(lián)保確認(rèn)記錄表上簽字確認(rèn)，在安全生產(chǎn)中相互監(jiān)督、相互管理、相互制約、相互提醒、相互幫助。進(jìn)入施工地點(diǎn)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)檢查工作地點(diǎn)是否有隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確認(rèn)無(wú)隱患后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)，還要求員工每一項(xiàng)工作要進(jìn)行“手指口述”，并做到預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)知，安全隱患源排查。通過(guò)從精細(xì)化管理入手，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工自覺(jué)規(guī)范確認(rèn)，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工，強(qiáng)化了員工的安全施工意識(shí)；三是精確排查不走形式。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理，由班隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)，做好記錄，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。由于該單位注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，安全長(zhǎng)效培訓(xùn)、規(guī)范操作行為、隱患精準(zhǔn)排查，全單位就在一個(gè)月就查出整改安全隱患124條，杜絕了不合格施工現(xiàn)象，杜絕了重傷以上人身事故，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)。