冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)細(xì)化班前班后會(huì)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)細(xì)化班前班后會(huì)，從細(xì)微之處規(guī)范行為、培養(yǎng)自覺、加強(qiáng)管理、深化思想，從源頭杜絕安全隱患的發(fā)生。

    該單位在班前會(huì)上確認(rèn)親情卡是否填寫、聯(lián)?；ケ９ぷ魇欠癜才?、崗位雙述是否進(jìn)行、上級(jí)命令是否傳達(dá)、每日一題是否提問、班組安全隱患是否分析整改、集體入井是否按標(biāo)準(zhǔn)、集體入井是否按標(biāo)準(zhǔn)、排班流程是否規(guī)范等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行安排，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了班前會(huì)的科學(xué)性、合理性、針對(duì)性和可操作性。該單位在班后會(huì)采用“總結(jié)、互評(píng)、點(diǎn)評(píng) ”的方式進(jìn)行，要求員工先對(duì)自己當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)，再對(duì)工友工作中的問題“揭短”，最后，值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，讓員工可以從本班施工質(zhì)量、隱患處理等方面暢所欲言，及時(shí)做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞。同時(shí)，班隊(duì)長根據(jù)當(dāng)日個(gè)人工作完成情況及工作表現(xiàn)，進(jìn)行計(jì)分考核，填寫各項(xiàng)相應(yīng)記錄、工作日志等資料，評(píng)選出最優(yōu)員工和最差員工。該單位通過班前班后會(huì)細(xì)微之處來統(tǒng)一思想、約束行為、規(guī)范管理，從而提升班組安全生產(chǎn)水平，使員工由要我安全向我要安全、我能安全、我必須安全的思想轉(zhuǎn)變。