山東能源新礦集團供銷公司提前完成2014年節(jié)能項目改造任務(wù)

山東能源新礦集團供銷公司全力推進設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，2014年集團公司給供銷公司簽訂了改造三項設(shè)備節(jié)能改造任務(wù)。該公司在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定了這三個改造項目的計劃、資金、人員等相關(guān)事項。從今年1月份開始啟動，到10月底，3個項目全部按照標(biāo)準(zhǔn)完成改造。
　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為節(jié)能改造工作 制度保證。公司成立了節(jié)能改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管經(jīng)理任組長，調(diào)度、安監(jiān)主任任副組長，公司5個相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，形成了強有力的組織保證。分解改造任務(wù)，與4個單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能改造工作納入年終考核。
　　加大宣傳力度，為節(jié)能改造工作創(chuàng)造良好氛圍。該公司專門組織開展了節(jié)能改造宣傳周活動。充分利用宣傳欄、電子顯示屏、局域網(wǎng)、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等媒體加大節(jié)能改造宣傳力度。
　　為確保節(jié)能改造的工程質(zhì)量、施工安全和節(jié)能效果，該公司大力加強項目管理，嚴(yán)把改造方案設(shè)計關(guān)、項目招標(biāo)管理關(guān)、項目施工過程管理關(guān)，確保設(shè)備節(jié)能效果。